Communication interne
Comment Steeple aide les entreprises à créer une communauté d’ambassadeurs ?
Communication interne
Si les collaborateurs sont les premiers ambassadeurs de l’entreprise, ce n’est pas uniquement pour leur pouvoir de communication, mais surtout parce qu’ils contribuent positivement au bouche-à-oreille et à la réputation de cette dernière.
Ce sont eux les premiers ambassadeurs de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Mais alors pourquoi les détecter et que peuvent-ils apporter à l’entreprise ? Comment transformer les collaborateurs en ambassadeurs ? En quoi Steeple aide les entreprises à instaurer une communauté d’ambassadeurs ?
Nous répondons à toutes vos interrogations dans cet article. 🚀
Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe.
Steve Jobs
Tout d’abord, rappelons qu’un ambassadeur est un collaborateur qui communique des messages positifs et valorisants de l’entreprise : soit parce que son poste lui offre l’opportunité de prendre la parole à l’extérieur, soit parce qu’il aime parler naturellement de son environnement de travail autour de lui. De plus, il met en place plusieurs actions au sein de l’organisation :
La chose la plus importante dans la communication est d’entendre ce qui n’a pas été dit.
Peter F. Drucker
Son rôle de porte-parole auprès des différentes équipes et niveaux hiérarchiques a pour objectif de défendre les intérêts de l’entreprise et de proposer de nouvelles missions. Sa valeur ajoutée ? L’efficacité de ses paroles et de ses actes. Un collaborateur ambassadeur est souvent jugé plus authentique et plus concret que les discours d’entreprise. En effet, sa parole est généralement perçue comme plus personnelle et humaine, et donc a plus d’impact sur l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
L’engagement du collaborateur est donc valorisé, et ce dernier est récompensé pour son implication. Alors en quoi ses actions contribuent-elles à l’entreprise ?
Choisir des collaborateurs ambassadeurs est une opération bénéfique pour l’entreprise.
En plus de développer sa visibilité à travers des publications ou des discours, l’image de l’entreprise se trouve également améliorée, ce qui entraîne une facilité pour recruter de nouveaux candidats. Car ne l’oublions pas, en transmettant une image positive de l’entreprise, le collaborateur ambassadeur attire naturellement de nouveaux talents.
Impliquer les collaborateurs dans la communication interne permet aussi à l’entreprise d’améliorer sa marque employeur, mais aussi de gagner en productivité et de générer plus de chiffre d’affaires.
Mais, alors, comment transformer les collaborateurs en acteurs de la communication interne ? Comment leur donner envie de s’investir et de se porter volontaire ? Et en quoi Steeple aide les entreprises à instaurer cette communauté d’ambassadeurs ?
Pour développer une communauté interne et pousser sa stratégie de communication au niveau supérieur, l’entreprise doit s’appuyer sur les collaborateurs les plus impliqués. Dans ce sens, elle peut identifier les salariés les plus actifs et en faire des ambassadeurs de la communication interne.
L’entreprise peut alors impulser la dynamique et communiquer sur la démarche qu’elle souhaite lancer. C’est généralement le responsable du service Communication ou le Chargé de communication qui a le rôle de mettre en place une stratégie bien définie.
Vous avez désormais compris l’importance de mettre en place une stratégie de collaborateurs ambassadeurs dans l’entreprise. Mais alors, comment convaincre ou donner envie à un salarié de s’investir dans ce rôle ?
Et si la solution consistait à leur présenter les avantages s’ils s’investissaient en tant que collaborateur ambassadeur ? Nous vous partageons les bénéfices à en tirer pour leur donner envie de s’impliquer dans la communication interne :
Le collaborateur ambassadeur :
Mettre en place autant d’actions c’est bien, mais avec un bon outil, c’est encore mieux. Grâce à Steeple, il est possible de communiquer un message clair à un ou plusieurs collaborateurs au même moment.
Pour cela, certaines des fonctionnalités Steeple sont idéales pour impliquer les collaborateurs et les aider à maintenir leur rôle dans l’entreprise :
Par exemple, une publication “Le journal du confinement”
“Chaque semaine, découvrez le quotidien de l’un de nos télétravailleurs en confinement. Cette semaine, nous avons rendez-vous avec Nicolas…” ou une publication pour partager et féliciter les personnes qui font partie du top 5 des contributeurs de la communauté
Par exemple, si un collaborateur ambassadeur est chargé de prendre en photo individuellement les membres du service informatique, alors il peut créer un groupe nommé “Séance photo individuelle – Service informatique”. Ce groupe lui permettra de bien s’organiser, en proposant des créneaux horaires, en détaillant ses besoins et en répondant aux diverses questions de chaque membre.
Par exemple, un collaborateur propose un sondage dans une publication en mettant en place des réponses à multiples choix :
“Est-ce que vous êtes tentés par un concours du pull moche de Noël ?” Dans ce cas les réponses peuvent variées :
– J’ai déjà un pull, je suis prêt !
– Je cherche un pull dès maintenant !
– Une autre fois “
Par exemple, un collaborateur ambassadeur peut être impliqué dans la qualité de vie au travail et propose une soirée virtuelle pour noël avec un titre accrocheur :
“Donnez votre avis pour la e-soirée de noël !
En cette année particulière et malgré la distance, nous vous proposons d’organiser une soirée de noël virtuelle ! …”
Par exemple, le Calendrier de l’Avent, la boîte à idée ou les pronostics de football sont des modules qui invitent et motivent les collaborateurs à participer à la vie de l’entreprise.
Steeple est la solution idéale pour les collaborateurs ambassadeurs : ils vont à leur tour être vecteurs de bonnes pratiques, mettre en place des missions qui leur sont chères et répondre aux attentes des collaborateurs. Leur rôle va susciter l’intérêt de certains salariés, à travers leurs communications écrites et/ou orales, et donc déclencher de nouveaux engagements de leur part. Nous pouvons alors les définir comme des micro-influenceurs de l’entreprise !
Steeple accompagne les entreprises à améliorer leur communication interne en leur proposant une stratégie de 4 phases à travers lesquelles elles pourront faire grandir leur communauté.
Ce programme d’accompagnement est idéal pour mettre en place une stratégie de communication interne optimale ! Et cela passe par :
Le collaborateur ambassadeur est en quelque sorte un “micro influenceur” de l’entreprise. Il est souvent reconnu pour son expertise ou sa passion pour un secteur ou pour une activité. En effet, de nombreux salariés dans les entreprises ont des talents et des compétences qu’il faut valoriser :
François aime la photographie ? Et si nous lui donnions la mission de prendre des photos lors d’événements importants comme lors d’un teambuilding ou lors d’un discours du dirigeant devant tous les collaborateurs ?
Anna aime s’exprimer et est à l’aise à l’oral ? C’est l’occasion de lui proposer de s’exprimer lors du discours de la soirée de Noël !
Clara est dotée d’une bonne plume ? Et si nous lui proposions d’écrire la newsletter interne et quelques publications sur Steeple ?
Donner des responsabilités aux collaborateurs liées à leurs compétences et à leurs passions permet donc à l’entreprise d’instaurer plus de confiance et de valoriser leur travail au quotidien. Mais parfois, leur donner des responsabilités ne suffit pas. C’est là que le système de gamification peut intervenir et jouer un rôle majeur.
Et si c’était le moment d’impliquer les collaborateurs dans la communication interne ? Découvrez dans ce guide comment révéler les ambassadeurs de votre communauté grâce à Steeple !