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Comunicación interna

30 ideas para realizar eventos internos en la empresa

La llegada de un nuevo empleado, el lanzamiento de un nuevo producto o la fiesta de Navidad son momentos importantes que marcan la vida de una empresa y crean una dinámica colectiva. Estos eventos internos permiten a los empleados reunirse, reforzar su sentido de pertenencia y la cohesión del equipo. Y a la empresa, a mejorar su comunicación interna y su marca de empleadora.

Hay muchas razones para organizar eventos internos en una empresa. Pero, ¿de qué acontecimientos internos estamos hablando? ¿Cómo podemos convertirlos en un acontecimiento?

Descubre en este artículo las 30 ideas de eventos internos que marcarán la vida de tu empresa . 🚀

30 ideas para eventos internos

El 62% de los empleados afirma que los eventos internos de la empresa les ayudan a motivarse en el trabajo.

Según un estudio de Ipsos

#1 – La llegada de un nuevo empleado

Un desayuno es una buena forma de dar la bienvenida a un nuevo empleado a la empresa. Esta fase de bienvenida permite al nuevo empleado sentirse a gusto desde su primer día y conocer al resto del personal. Un evento interno de éxito, como el desayuno de bienvenida, contribuye a que la fase de onboarding sea un éxito.

Avisar a todos los empleados de la llegada de un nuevo empleado permite que todos estén informados al mismo tiempo. Así se evitan los ruidos del pasillo y la confusión.
Por ejemplo, envía una publicación para anunciar la llegada del nuevo empleado, explicando sus futuras funciones e invítales a un desayuno de bienvenida.

eventos internos de la empresa bienvenida nuevo empleado


#2 – La salida de un empleado

Tanto si se trata de una jubilación como de una salida voluntaria, ver partir a un empleado no suele ser algo fácil. Si bien la buena comunicación de los managers y las buenas prácticas pueden facilitar el proceso de offboarding*, también es importante hacer de esta etapa un evento interno de éxito que reúna al resto de los empleados.

*El offboarding se refiere al proceso de RRHH cuando un empleado deja la empresa (apoyo durante todo el periodo de salida)

Organizar una fiesta de despedida permite a los miembros de la empresa reunirse y comentar los logros del empleado, agradecerle con un discurso y un regalo.

Por ejemplo, organiza un almuerzo o un aperitivo para mostrar tu agradecimiento y desearle lo mejor en su futura carrera.

Este evento interno es una oportunidad para que el empleado se vaya con una nota positiva y para que la empresa desarrolle su marca de empleador.

9 de cada 10 empleados están entusiasmados por asistir a un evento interno.

Según el sitio web acapom-aquitaine.com

#3 – La fiesta de Navidad

La fiesta de Navidad es uno de los eventos internos de empresa más esperados por los empleados. Es un momento mágico que marca el final del año y permite a los empleados reunirse en torno a una buena comida y actividades conjuntas.

Por ejemplo, para informar a todos los empleados, envíales una invitación con un orden del día y una encuesta para saber si asistirán. Asegúrate de mantener en el programa un poco de misterio o deja algunas pistas. Es una buena manera de despertar su curiosidad.

implicar-empleados-7-ideas eventos internos de la empresa

También puedes acompañar la invitación con una foto de los empleados vestidos de Papá Noel o un vídeo humorístico del director. La personalización de tu publicación creará un efecto sorpresa aún mayor.


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También puedes organizar montar un árbol de Navidad. Este evento es un ritual en la vida de la empresa, donde los empleados pueden venir con sus familias y hacer felices a los niños. Normalmente, se organiza una merienda y actividades de dibujo o pintura de caras. Este evento familiar es muy popular.

#4 – Los deseos en las empresas

¿Qué mejor que una reunión a principios de año para que la dirección transmita sus deseos a todos los empleados? Toda una tradición, los deseos en las empresas permiten al director agradecer a los equipos su implicación y su trabajo, comunicarles cifras importantes, informarles de los proyectos de este nuevo año y motivarles.

Para ello, envíales una publicación en el módulo «Evento» para informarles de la fecha y hora de la reunión. No dudes en innovar en el formato de tu invitación, tienes múltiples posibilidades para salir de lo común: vídeo, gif, foto personalizada…

#5 – Aniversario de antigüedad

El aniversario de antigüedad es el evento ideal para agradecer al empleado sus años de trabajo y su implicación. Es un momento culminante de su vida profesional, pero también una oportunidad para que la empresa motive a todos sus empleados. Para dar al empleado el reconocimiento que se merece, organiza un fondo entre compañeros y hacedle un regalo que recuerde.


Para crear este fondo, añade a los empleados a un chat de grupo en la mensajería instantánea. De esta manera, puedes explicarles discretamente cómo crear el fondo, y todos pueden dar sus ideas de regalo.

#6 – Las victorias

Como se menciona en este artículo, comunicar las victorias, ya sean individuales o colectivas, es significativo. Celebrar los éxitos ofrece muchas ventajas a la empresa y a sus grupos de interés. Permite :

  • Impulsar la motivación de todos.
  • Desarrollar el compromiso y la autoestima de los empleados.
  • Crear una dinámica positiva.
  • Promover la cohesión del equipo.
  • Aumentar la productividad.

También puedes comunicar las victorias a través de un correo electrónico, una publicación o un artículo en el periódico interno trimestral. Pero para tener un impacto real en los empleados, es importante establecer eventos internos regulares, como momentos en la sala de descanso para agradecer a los equipos su participación en un proyecto de éxito, un discurso durante una reunión de equipo, una fiesta para agradecer a todos los empleados de la empresa y causar una impresión duradera.

#7 – Matrimonio / Nacimiento

La vida de la empresa se basa en llegadas, salidas, aniversarios, pero también en momentos únicos como bodas o nacimientos.

Para felicitar al empleado por su boda o el nacimiento de un hijo, la empresa puede, por ejemplo, organizar un desayuno de felicitación y ofrecer un regalo, o anunciar la buena noticia (si el empleado lo desea) a los empleados a través de una publicación.

#8 – Lanzamiento de un producto

Comunicar el lanzamiento de un producto permite informar a todos los empleados, pero también destacar a las personas o equipos que han contribuido al proyecto y al lanzamiento del producto.

Nuestros consejos:

  • Para que participen, envíales una encuesta para recoger ideas sobre el futuro nombre del producto. Agradecerán sentirse incluidos en el proyecto.
  • Para hacer del lanzamiento un evento interno único, inicia una cuenta atrás. Despertará el interés de los empleados.

#9 – Cifras de la empresa

Si sueles compartir las cifras semanales, mensuales o trimestrales con los empleados a través del correo electrónico o de un boletín interno, es posible convertir este ritual en un evento interno físico. No hay nada como compartir los resultados clave y las noticias recientes mientras se desayuna en compañía.

También puedes publicar un mensaje semanal o mensual para los empleados. Esta publicación sería una especie de cita con todos los empleados.

desayuno en grupo evento interno


#10 – La mudanza

Si hay un acontecimiento interno importante en una empresa, es la mudanza. El cambio de local supone un gran trastorno para los empleados. Por lo tanto, la empresa debe tomar la iniciativa y comunicar positivamente, mostrando que se trata de un evento interno muy esperado.

eventos internos empresa acontecimiento importante

Por ejemplo, unir a todos los empleados de la comunidad en torno a este gran acontecimiento mediante el módulo de cuenta atrás. Ese día, puede reunir a los empleados en torno al mostrador a través de la pantalla táctil colocada en la sala de descanso y organizar un desayuno de bienvenida en las nuevas instalaciones.

#11 – La jornada de puertas abiertas

Si bien la jornada de puertas abiertas tiene como objetivo fidelizar a los clientes, no es menos importante establecer internamente un ambiente agradable y unas relaciones basadas en la confianza. Este evento interno permite a la empresa:

  • Retener a los empleados.
  • Mejorar la marca de empleador.
  • Motivar a los equipos destacando sus conocimientos y habilidades…
  • Transmitir mensajes fuertes e impactantes.
  • Centrarse en la transparencia.

Para organizar mejor esta jornada de puertas abiertas, inicia una conversación en grupo con las personas implicadas en el proyecto. Podrán presentar sus ideas fácilmente, se facilitará la comunicación y la organización.

#12 – Eventos deportivos

Los eventos deportivos son un verdadero valor añadido dentro de una organización. Crean emoción, retos y una gran cohesión de equipo.

El Mundial de Fútbol, los Juegos Olímpicos, la Copa Davis, la Eurocopa de fútbol… La empresa debe aprovechar todos estos acontecimientos deportivos para organizar eventos internos y mejorar así su comunicación interna.

Por ejemplo, el módulo Pronostics Ligue 1 de Steeple es uno de los más populares entre los empleados. Permite crear animaciones entre compañeros y crear más vínculos.

Para ampliar el reto, puedes, por ejemplo, invitar a los empleados a ver un partido de la Champions en la sala de descanso (con aperitivos, trajes personalizados y maquillaje), o a participar en un torneo deportivo interno.

Por ejemplo, para la Eurocopa 2021, puedes informar a los empleados del lanzamiento del campeonato y hacer que quieran vivir momentos de convivencia durante todo el mes.

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#13 – Las conferencias

Las conferencias internas suelen organizarse para presentar soluciones a uno o varios problemas, convencer a los empleados y darles las gracias. En cierto modo, son una palanca para la motivación de los empleados y una verdadera herramienta de gestión.

La mayoría de las veces, las conferencias se organizan unos meses antes del día, con la preparación de un contenido preciso, la elección de los ponentes, la fecha, el lugar, los empleados involucrados, etc.

Por ejemplo, cuando envíes la invitación a los empleados, añade la fecha y el lugar, pero también el programa y los ponentes. Esto les dará una idea de lo que pueden esperar.

#14 – El cumpleaños de un empleado

El cumpleaños de un empleado es una gran oportunidad para celebrar o brindar con los compañeros. Para la empresa, es el momento de demostrar a los empleados que son importantes, organizando una fiesta de cumpleaños, una comida de equipo o publicando un breve mensaje en la herramienta de comunicación interna.

Cumpleaños comunicación interna eventos internos empresa

#15 – Vuelta en septiembre

Convierte la vuelta en septiembre en un gran acontecimiento interno. Permite definir los proyectos actuales y futuros, y (re)motivar a los empleados tras las vacaciones de verano.
Para motivarlos, organiza un desayuno en el que la dirección pronuncie un discurso. Aprovecha este momento para hablar del módulo de la caja de ideas y explícales que todas las ideas son bienvenidas.

A continuación, en función de sus ideas, propón una encuesta para conocer sus preferencias: crear una nueva actividad deportiva, establecer un sistema de transporte compartido, etc.

#16 – La convención

El objetivo de la convención es transmitir uno o varios mensajes a todos los empleados, presentar los resultados y (re)motivar a todos. Suele ser un evento anual y requiere una preparación previa. La convención es también el momento ideal para que los jefes de equipo hablen y presenten las distintas misiones y proyectos realizados.

La organización de este evento debe prepararse cuidadosamente: crear el equipo organizador, crear encuestas para recoger las opiniones de los empleados, planificar las comunicaciones a todos los equipos, las publicaciones sobre el evento… ¡Todo debe estar pensado y planificado!


Para ayudarte a organizar esta convención, no dudes en utilizar el calendario editorial.

#17 – El aniversario de la empresa

¿Es el cumpleaños de la empresa? Aprovecha la ocasión para celebrar este nuevo aniversario reuniendo a los empleados en torno a una comida, un buffet o una actividad.


Envíeles una invitación a través del módulo de publicación e infórmeles de la fecha y el lugar. A continuación, añade la fecha de aniversario de la empresa al módulo de cuenta atrás.

Después del evento, comparte las fotos y vídeos realizados durante ese día, ¡los empleados disfrutarán recordándolo alrededor de la máquina de café!


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#18 – El teambuilding

El Teambuilding es el evento interno ideal para unir a los equipos, (re)motivarlos y aumentar su rendimiento. Es un merecido descanso del a menudo intenso ritmo de trabajo.

Implica a tus empleados desde el principio pidiéndoles que rellenen el buzón de ideas para recoger todas las ideas sobre los temas. Búsqueda del tesoro, desafío polideportivo… ¡Hay muchas opciones!

Una vez recogidas todas las ideas, invítales a realizar una encuesta para decidir el tema del futuro teambuilding.
A continuación, pon una publicación con una fecha y un lugar, y evita darles demasiada información. Un poco de misterio despierta la curiosidad de la gente.

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#19 – Las derrotas

El fracaso es la base del éxito.

Según el sabio chino Lao Tzu

Comunicar una derrota dentro de la empresa nunca es fácil. Y sin embargo, no hay nada negativo en ello. Por el contrario, aprovecha para organizar un evento en torno a una derrota, como los objetivos de ventas no alcanzados o la creación de un producto que no tuvo éxito.

¿Por qué es importante organizar un acto interno en torno a las derrotas? Para sacar todo lo positivo y las lecciones aprendidas, para encontrar la manera de recuperarse colectivamente en torno a una reunión o una merienda en equipo.

Organiza una «fiesta de la derrota» y comunica con transparencia a los empleados la situación. Es una forma estupenda de conseguir que todos los miembros de la empresa se entusiasmen con el futuro.

#20 -Fusión/ adquisición

Este tipo de evento interno suscita muchas preguntas entre los empleados. Por eso es importante tranquilizarlos, no dejarlos sin respuestas y poner en marcha buenas prácticas.

Cuando se produce un cambio de dirección en una empresa, por ejemplo en el contexto de una fusión o adquisición, los empleados suelen tener muchas preguntas. Por lo tanto, es importante comunicar bien este acontecimiento, estableciendo momentos de intercambio.

Théo Nottelet, Director de Ventas de Steeple

#21 – La inauguración

La empresa está desarrollando una nueva planta? ¿La dirección ha decidido lanzar un nuevo producto? Para marcar la ocasión de este importante momento de la vida, organiza una inauguración. Este evento interno permite destacar un nuevo producto o un nuevo servicio de la empresa, una nueva adquisición, etc.

Si la inauguración es conocida por su famoso corte de cinta, la empresa no está obligada a reproducir la tradición y puede aportar una dimensión más original al evento.

Unas semanas antes de la inauguración, envía una invitación a los empleados con la fecha y la hora. Mantén el lugar en secreto y comunícalo sólo unos días antes del gran día.

#22 – Semana del Desarrollo Sostenible

La Semana del Desarrollo Sostenible es una oportunidad para sensibilizar a los empleados sobre cuestiones medioambientales y sociales. Es una oportunidad para organizar eventos internos en la empresa todos los días de la semana, como

  • Un taller de concienciación sobre un tema específico de tu elección (envíales previamente una encuesta para recoger sus preferencias): consejos contra los residuos y de residuo cero, buenos hábitos de clasificación…
  • Una conferencia de sensibilización sobre la movilidad blanda con un ponente experto: dar prioridad a los desplazamientos a pie, en bicicleta y en transporte público, para reducir nuestra huella medioambiental.
  • Proyección de una película o documental a la hora de la comida.
  • Participar en una acción solidaria dentro de una asociación: crear un huerto, rehabilitar los locales de un centro de acogida, clasificar la ropa.
  • Una actividad o reto de RSC.

#23 – El concierto

No hay nada como un concierto privado para sacar a tus empleados de la oficina.

Ofrece una encuesta a los empleados y cuéntales cuál es la idea: la empresa busca empleados que sean músicos para formar una banda. Después de unos cuantos ensayos, la banda podría ofrecer un pequeño concierto a la hora de comer o durante una sesión de afterwork.

#24 – Día Mundial sin Tabaco (31 de mayo)

Desde 1988, el Día Mundial sin Tabaco se celebra cada año el 31 de mayo. Este evento interno es una oportunidad para transmitir mensajes contundentes, sensibilizar a todos los empleados y organizar talleres y retos internos.

Descubre en este artículo cómo utilizar este evento interno para unir a los equipos.

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#25 – Día Mundial del Bienestar (30 de mayo)

El Día Mundial del Bienestar se celebra cada segundo sábado de junio. Este día destaca el valor de vivir bien, tanto física como mentalmente. Es un día en el que la gente se toma tiempo para sí misma. ¿Y si fuera el momento perfecto para dedicarte tiempo a ti mismo, pero en tu lugar de trabajo? Es una forma estupenda de que la empresa recompense a los empleados por su trabajo diario.

Anuncia un evento del «Día del Bienestar» con un programa y algunas sorpresas.

#26 – El viaje de empresa

¿Le ha ido bien a la empresa? Para agradecer a los empleados su implicación y el trabajo realizado, puedes organizar un viaje de empresa.

Su objetivo es retener a los empleados, agradecerles y motivarlos. También permite a los empleados salir del contexto profesional y crear vínculos entre ellos.

Este tipo de viaje suele ofrecer actividades de creación de equipos, deportes, juegos o actividades culturales.

Para crear un efecto sorpresa, envía a los empleados una invitación a través de una publicación, acompañada de una foto del destino. Para hacer esta invitación más divertida y crear reacciones, pídeles que encuentren el destino en los comentarios.

#27 – Octubre rosa

El mes de octubre marca el inicio de la campaña Octubre Rosa. Se trata de una oportunidad para que la empresa conciencie sobre el cribado del cáncer de mama y recaude fondos para apoyar la investigación. Se pueden programar varios eventos y actividades en la empresa:

  • Una revisión.
  • Talleres, conferencias…
  • Una exposición fotográfica.
  • Ventas para recoger donaciones.

Desde el primer día de la campaña Octubre Rosa, comunícate con los empleados a través de una publicación para sensibilizarlos e informarles del programa que se desarrollará durante todo el mes de octubre

#28 – Movember

El 1 de noviembre comienza Movember, un evento anual organizado por la Movember Foundation Charity.

Cada año, en noviembre, se invita a los hombres de todo el mundo a dejarse crecer el bigote con el fin de concienciar y recaudar fondos para la investigación de enfermedades masculinas como el cáncer de próstata.

Aprovecha esta oportunidad para enviar un mensaje contundente a los empleados. Por ejemplo, motívalos con un concurso. Se podría organizar un desfile de moda para elegir el bigote más bonito del mes.

Se pueden establecer otros eventos internos dentro de la empresa:

  • Talleres, conferencias…
  • Ventas para recoger donaciones

#29 – El seminario

El seminario de empresa reúne a los empleados en torno a objetivos específicos, definidos en la mayoría de los casos por la dirección. Combina la relajación y el trabajo, y generalmente se organiza para uno o dos días. Puede haber diferentes tipos de seminarios: de integración, de motivación, de formación, de trabajo, de gestión, etc.
Par exemple, après avoir communiquer la date et le lieu de l’événement aux salariés, diffusez-leur une publication avec le programme précis du séminaire. Ainsi, ils sont au courant de ce qui les attend.


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El verano suele marcar el inicio de las vacaciones. Así que, a partir de junio, propón a los empleados que se reúnan para desayunar o tomar un tentempié para intercambiar ideas y realizar una actividad conjunta antes de que empiecen las vacaciones de todos. Puedes pedir a los empleados que propongan sus deseos en el módulo del buzón de ideas.


En función de los comentarios, organiza un torneo de petanca o una clase de deporte a la hora de comer. ¡Ambiente veraniego garantizado!


Muchas empresas, tras la experiencia, ya han comprendido la necesidad de reunir a los empleados y fomentar el buen entendimiento en el trabajo mediante la organización de eventos internos en la empresa. Son un verdadero activo para la empresa y una poderosa palanca de comunicación interna, y desarrollan el sentimiento de pertenencia entre los empleados. Pero organizar un evento interno no es una tarea fácil. Requiere experiencia, herramientas adaptadas y conocimientos específicos.


Descubre en esta guía los 10 grandes eventos para impulsar tu comunicación interna e involucrar a tus empleados en la vida de la empresa.