La persona a cargo de una empresa tiene que estar a la altura de las expectativas de esta. Mantener la cohesión entre los empleados, asegurar un ritmo productivo, organizar y gestionar, la toma de decisiones… Son muchos los trabajos por hacer y hay ciertas cualidades de un líder que no pueden faltar.
Ser un líder comunicativo es imprescindible, pero muy difícil, ¡aunque no imposible!Pero… ¿Cómo convertirnos en un mejor comunicador? ¿Cómo integrar a todos los empleados e implicarlos en la empresa? ¿Qué cualidades y habilidades hacen falta para liderar a un equipo de trabajo? En Steeple, hemos reunido 10 cualidades de un líder comunicativo que te ayudarán a saber lo que necesitas potenciar y lo que necesitas desarrollar.
Pero antes… Te hemos preparado una Guía especial para dirección en la que encontrarás diferentes ideas para la comunicación interna. ¡Échale un vistazo!
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Antes de empezar… ¿Qué es un líder comunicativo? El líder comunicativo dedica tiempo a implicarse en la comunicación interna de la empresa. Unir al equipo, producir un impacto positivo en él, transmitir los valores de la empresa, darle un sentido a los objetivos…
Los tiempos han cambiado y en el panorama español actual, podemos ver como el trabajo es algo más que una simple vía para ganar dinero. El trabajo es una parte integral del desarrollo personal y profesional de cada uno.
Por lo tanto, un líder no solo tiene que saber comunicarse adecuadamente, sino que debe compaginarlo con su rol de coordinar y asegurar el buen rendimiento de la empresa.
Ahora sí, estas son las cualidades que todo jefe debería tener en cuenta para convertirse en un buen líder comunicativo:
La autenticidad es sinónimo de integridad. Cualquier jefe que quiera tener un impacto en sus empleados tiene que mostrarse auténtico y transparente.
Ser capaz de aceptar los propios defectos y errores, ser honesto con sus sentimientos, trabajar en la inteligencia emocional… Los empleados responderán con reciprocidad y se creará una relación basada en el respeto mutuo.
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“ La competencia se adquiere a través del aprendizaje. Así que nunca dejes de aprender. ”
Mouctar Keïta
Aunque los jefes exigen una mejora constante a sus equipos, los empleados valoran a un modelo a seguir capaz de reconocer que no lo sabe todo. Un líder que no tenga miedo a preguntar y que sea crítico con su propio conocimiento.
Las cualidades de un líder siempre incluyen la motivación de uno mismo de querer mejorar. Recuerda que mostrarte receptivo a escuchar los consejos para mejorar como jefe es sinónimo de madurez.
El líder tiene que comunicarse de forma clara y precisa. Además, las nuevas generaciones, son mucho más perceptibles a la comunicación y piden un feedback constante. Eso es algo bueno, pero requiere un cierto esfuerzo.
Recuerda que un mensaje transmitido de manera asertiva, incentiva indirectamente el compromiso, la productividad y la motivación.
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“En primer lugar, hay que saber escuchar a los demás de forma activa y luego ser escuchado.”
La capacidad de saber escuchar a los empleados es esencial para el desarrollo de una buena comunicación interna. Además, si uno quiere sentirse escuchado, también tiene que aprender a escuchar. Los empleados quieren sentirse valorados y libres de compartir sus opiniones.
Recuerda que un buen líder, no es solo el que enseña a sus empleados, sino también el que se deja ser enseñado por ellos. Esto nos lleva a la siguiente de las 10 cualidades de un líder comunicativo:
Para esto, es esencial:
Estas acciones tienen como objetivo común, hacer crecer al equipo y apoyar a los miembros que acaban de llegar. Un buen líder tiene que asegurarse que todos los empleados se sientan parte del equipo.
En Steeple, te proponemos una solución para la comunicación interna de tu empresa con la que todos los empleados se sentirán conectados e involucrados. ¿Has oído hablar de nuestra pantalla táctil?
Saber transmitir la información y tomar decisiones en consecuencia es el papel de cualquier líder comunicativo que pretenda impactar positivamente a su equipo.
En este aspecto, la transparencia es clave. Al comunicar una información al resto del equipo, el líder asume una responsabilidad. Esto ayudará a que los empleados confíen en él y se impliquen más en el trabajo, fomentando la búsqueda de soluciones y la propuesta de ideas.
Saber fijar objetivos también refleja la capacidad de comunicarse correctamente. Es esencial que los empleados puedan entender el impacto de su trabajo dentro de la empresa.
“El 91% de los encargados trata de fomentar el espíritu de iniciativa, la autonomía y la potenciación de sus equipos.”
Según un estudio de Anact
Es de vital importancia que los equipos de trabajo compartan una visión y una estrategia claras y comunes. Las acciones individuales contribuyen al éxito común de la empresa, creando una sinergia. El líder tiene que asegurar esta complicidad.
Dirigir una empresa no siempre es fácil… ¡Pero creemos que esta guía te será de ayuda!
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Como líder comunicativo, un trabajo clave también es fomentar los vínculos entre los empleados. El intercambio de ideas, la colaboración, las constantes interacciones… Una herramienta de comunicación interna sería de gran ayuda para complementar estas acciones.
Ser capaz de transmitir entusiasmo de caras a los cambios motiva al equipo y estimula la creatividad. Además de ser beneficioso para los empleados, también es una ventaja para cualquier empresa que quiera estar un paso por delante de la competencia.
Ten en cuenta que para mantener a los clientes satisfechos, es importante que la empresa no tenga miedo a innovar y encontrar nuevas soluciones.
Hay varias maneras de impulsar el cambio:
“ No hay viento favorable para alguien que no sabe a dónde va.”
Séneca
La visión es para una persona, lo que el faro es para un barco. Las cualidades de un líder, también incluyen la capacidad de ver más allá. Un líder tiene que saber qué rumbo emprender para llevar a su empresa hacia adelante.
Esto también motivará al resto del equipo a trabajar por el objetivo en común. Es importante saber anticiparte tanto a los obstáculos como a las oportunidades. De lo contrario, el desarrollo individual y común de los integrantes del equipo no será posible.
Y… ¡Esto es todo por ahora! Si te ha gustado el contenido de este artículo, te gustará esta guía que hemos preparado en Steeple para dirección. ¡Descárgatela en cuanto antes!
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