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Cómo mejorar la Selección de Personal

Escrito por Nuria Soler | 20-nov-2020 23:00:00

La comunicación interna es un deporte de equipo. El reclutamiento es también una manera de integrar a tus empleados y fortalecer los lazos entre ellos. Es importante saber las claves para mejorar el reclutamiento de tu empresa.

 

Empleados embajadores, cooptación, videos o incluso destacando los valores de la empresa. Es importante capitalizar los esfuerzos internos es muy importante para reclutar los mejores talentos para tu empresa en el futuro.

 

En un entorno globalizado, cada vez más competitivo, es esencial reclutar los mejores perfiles posibles. Es por ello, que es esencial para garantizar la competitividad de una empresa. Pero, hoy en día, esto supone un desafío en todos los sectores económicos.

 

Pero, ¿cómo puedes mejorar tu reclutamiento de manera efectiva? En este artículo, revelamos 5 claves internas para llegar allí.

#1 - Encuesta a los empleados para mejorar tu selección de personal

 

Ofrece a tus equipos la posibilidad de comentar sobre su experiencia en su proceso de contratación. Nada como esto para mejorar tu contratación y presentar los buenos argumentos para seducir a tus futuros empleados. Por lo tanto, debes elaborar un cuestionario rápido y distribúyalo en su herramienta de comunicación interna:

  • ¿Qué les gustó especialmente de su contratación?

  • ¿Qué aspectos, elementos de la vida empresarial destacarían? ¿Una política de horarios flexibles? ¿Seminarios? ¿El buen ambiente? 

#2 – Renovación de las acciones de captación

Ante las dificultades de contratación en la actualidad, la captación está resurgiendo. Al igual que los seminarios corporativos, que son fundamentales para la cohesión del equipo. Puedes crear un proceso convirtiéndolo en un desafío de equipo: ¡a quién traerá el candidato ideal! Un poco de competencia sana ayuda a crear lazos.

 

Con Steeple además es fácil. Puedes animar tu desafío de reclutamiento transmitiendo el volumen de solicitudes recibidas en su pantalla Steeple usando el módulo Indicador. Los empleados podrán seguir el progreso del desafío en tiempo real y motivarse para hacer que su red funcione.


Considera configurar un sistema de recompensas. Por ejemplo, vales de regalo o una experiencia para compartir en equipo (un juego de escape o una sesión de etiquetas láser).

#3 – Humanizar los anuncios de selección de personal con videos

El 46% de los candidatos dedica más tiempo a un anuncio cuando incluye fotos o videos de la empresa de contratación.

Estudio Hellowork 2019

Para mejorar la contratación, las personas deben estar en el corazón de la empresa, comenzando por la oferta de trabajo. Es por ello, que la transparencia es una de las claves. Además, puede ayudarte a mejorar el reclutamiento en tu empresa.

 

Entonces, salga de las largas descripciones de puestos, el anuncio aumentado inmediatamente marca el tono. Retratos de negocios, entrevistas a empleados o momentos de la vida en una empresa; este tipo de video puede poner una publicación bajo una luz completamente diferente.

 

Y dado que una imagen vale más que mil palabras, ¿por qué no grabar un video corto para mostrar el trabajo que involucra a sus colaboradores más creativos?

#4 – Promocionar los compromisos del comité de empresa para atraer candidatos

Hoy ya no es suficiente publicar su oferta en una sola plataforma. Para garantizar que su oferta es vista por los profesionales adecuadas, es importante multiplicar los canales de distribución y elegir correctamente los que corresponden a los perfiles buscados. ¡Esto aumentará tus posibilidades de encontrar tu piedra preciosa!

 

El 36% de los jóvenes profesionales al inicio de su carrera han iniciado o profundizado su relación con una empresa cuyos productos y servicios tienen un impacto positivo en el medio ambiente o la sociedad.

 

Resalta en tus redes sociales los compromisos de RSC de tu empresa como la marca Faguo, que recientemente comunicó, a través de un visual publicado en Linkedin, su cambio de estatus de empresa para acercarse a su razón de ser y sus motivaciones.

#5 – Utilizar la red académica de tus empleados para reclutar mejor

¿Está buscando contratar perfiles junior de calidad? Invite a sus empleados a correr la voz en su red académica.

 

No es raro que te mantengas en contacto con la escuela donde estudiaste o con un profesor que te gustó especialmente. Algunos empleados incluso visitan regularmente su escuela como oradores o miembros del jurado para una competencia.

 

¿Por qué no matar dos pájaros de un tiro y hacer que incluyan una presentación de sus últimos anuncios de reclutamiento?

#6 - Mejoran tu reclutamiento: la última palabra

Un nuevo comienzo no debe tomarse a la ligera, ni para el recién llegado ni para el equipo que lo recibe. Aquí es donde la comunicación interna puede tranquilizar, seducir e inclinar la balanza a su favor. La idea es salirse de lo común para destacar y llegar mejor a candidatos como tú.

 

Comprenderá que contratar de manera diferente sin dejar de ser fiel a los valores y la imagen de la empresa es un acto de equilibrio y la comunicación interna lo ayuda a mantener el rumbo.

 


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