Le rôle essentiel que joue la communication interne au sein d’une entreprise n’est plus à démontrer :
Ses avantages sont nombreux ! Encore faut-il s’assurer que les actions mises en place soient réellement efficaces. Pour cela, il faut bien évidemment les mesurer :
Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas
William Edwards Deming, Statisticien
Analyser l’efficacité de sa communication interne, c’est à la fois détecter ce qui fonctionne et ce qui doit être corrigé. Mais, en tant que communicant, c’est aussi se donner les moyens de prouver la légitimité et la rentabilité de ses actions !
Steeple vous livre les bonnes pratiques pour mesurer l'impact de votre communication interne. Embarquement immédiat ! 🚀
Commençons par un chiffre éloquent :
Plus de 6 communicants sur 10 ne mesurent pas les résultats de leurs actions de communication interne
Exoplatform
Et seulement 16 % se déclarent satisfaits de leur mesure !
Pour définir une stratégie de communication efficace, il faut procéder dans le bon ordre :
Pourquoi ? Parce que l’analyse approfondie permet d’ajuster les objectifs et de déterminer les axes d’amélioration dans les moyens mis en œuvre.
Une fois les objectifs et les actions définis, faites un état des lieux. Posez-vous ces questions :
Enfin, gardez un œil sur les indicateurs généraux de l’entreprise(KPI), qui témoignent de son bon fonctionnement :
Tous ces indicateurs, bien qu’ils soient le fruit de nombreux facteurs, sont des signaux forts de l’implication des collaborateurs : implication dans laquelle la communication interne a un rôle important à jouer !
Différents éléments sont à prendre en compte pour obtenir une vision globale des effets de sa communication : les données chiffrées et les données de l’ordre du ressenti.
Les informations qu’il est possible de récupérer couvrent différents champs d’application :
Plusieurs méthodes combinées entre elles vous permettront de connaître la portée de votre communication :
Mais également l’intérêt porté à votre communication, la façon dont celle-ci est perçue et l’engagement qu’elle suscite.
Il est essentiel d’exploiter l’ensemble des données chiffrées à votre disposition, en fonction des canaux de communication utilisés :
Bien évidemment, comme toutes statistiques, l’ensemble de ces informations est également à appréhender au regard de leur évolution dans le temps afin de détecter un éventuel désintérêt des collaborateurs ou au contraire une montée en puissance dans l’atteinte de vos objectifs. Pour cela, la mesure de ces données peut s’effectuer de façon hebdomadaire, mensuelle ou annuelle.
Par exemple, pour mesurer efficacement les résultats de votre communication interne, Steeple vous propose la météo mensuelle. C’est une synthèse statistique qui se trouve directement dans la console d’administration de l’outil et qui est aussi envoyée chaque mois en format PDF.
Ce document vous donne accès à l’évolution des chiffres, des conseils personnalisés pour vous permettre d’ajuster vos actions.
Si les chiffres en disent long, ils ne disent pas tout. Les impressions et les ressentis des salariés sont également à prendre en compte :
Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise.
Richard Branson
Quoi de plus efficace que d’interroger directement vos collaborateurs, pour connaître leur opinion sur la communication interne de l’entreprise ? Non seulement vous obtiendrez de précieuses informations, mais vous véhiculerez un message positif : celui que l’avis de chacun est important et pris en compte.
Il faut traiter ses employés comme l’on traite ses meilleurs clients.
Stephen Covey
N’oublions pas une dernière source d’information : l’écoute informelle (ou le fameux "bruit de couloir"). Car c’est souvent dans le cadre officieux que les opinions les plus honnêtes surgissent !
Je ne le lis plus… Je ne m’y retrouve pas… C’est fait pour la direction… Je propose des sujets, on ne les retient pas…
Enfin, d’autres signaux faibles doivent vous alerter :
D’où l’importance de s’entourer des Ressources Humaines, des managers et des équipes sur le terrain pour avoir leurs feedbacks. Ces derniers vous permettront de prendre connaissance de ses signaux faibles avant de sonder les collaborateurs.
Pour sonder vos collaborateurs, différentes méthodes existent :
Privilégiez les questions fermées (tout en offrant des espaces de commentaires) et une durée de 15 minutes maximum, pour faciliter l’implication des salariés. Des outils tels que Google Form ou Survey Monkey permettent leur mise en place très rapidement. Avant la diffusion à toute l’entreprise, effectuez un pré-test pour valider la bonne compréhension des questions et vérifier si tout fonctionne bien.
Par exemple, une entreprise met en place une enquête interne pour connaître l’avis des salariés sur la newsletter interne envoyée chaque semaine. Les résultats de cette enquête montrent que les collaborateurs ne sont pas totalement satisfaits du design et des informations diffusées. Grâce à cette méthode de mesure, la newsletter peut être repensée pour correspondre aux attentes des salariés.
Il s’agit d’une enquête répétitive, menée chaque année, afin de suivre avec précision l’évolution de la perception des collaborateurs. Ce baromètre peut intégrer des questions relatives à la communication interne en elle-même, mais également des questions liées au bien-être au travail, à la connaissance du fonctionnement de l’entreprise, etc…
Il a pour objectif d’approfondir ou d’affiner les questions posées lors d’une enquête interne, de poser des questions ouvertes :
Si les données sont plus complexes à compiler, elles sont extrêmement riches d’enseignement.
Il s’agit d’une réunion en petit groupe autour d’une thématique précise comme par exemple le magazine interne, avec un animateur dont le rôle est d’amener chacun à exprimer son opinion et à confronter ses idées de façon approfondie.
Avec ce type d’entretien collectif, on recueille les données pour analyser les résultats de nos actions, mais on définit également les axes d’amélioration. Un conseil : veillez toujours à expliquer en amont les enjeux et les objectifs poursuivis aux collaborateurs.
Vous êtes désormais prêts pour mesurer vos actions avec efficacité. Envie d’un petit coup de pouce ? 🚀 Testez la maturité de votre communication interne en 2 minutes seulement, en réalisant notre audit gratuit :