Se acerca el verano y, como responsable de la comunicación interna de tu empresa, probablemente te estés haciendo muchas preguntas.
¿Qué acciones de comunicación interna llevar a cabo cuando muchos empleados están de vacaciones? ¿Qué hacer para crear un vínculo con las personas que se quedan? ¿Cómo organizar mejor las tareas? ¿Cómo anticipar el inicio del nuevo curso escolar?
Probablemente, necesites un kit especial de supervivencia para el verano… ¡Que no cunda el pánico!
En este artículo encontrarás todas las ideas que necesitas. Comencemos.🚀
¿Los trabajadores temporales vienen a reforzar los equipos durante la temporada de verano? Es importante integrarlos bien para fidelizarlos, ya que son empleados potenciales. Al final de su contrato, algunos de ellos podrían ser contratados de forma permanente, por lo que es mejor prepararles una bienvenida adecuada desde el principio y hacer que quieran quedarse más tiempo del previsto.
En concreto, ¿cómo se presenta a los recién llegados?
“Tomamos conciencia de la importancia de una gestión local fuerte para conciliar el rendimiento y el bienestar de los empleados […] Decidimos reforzar los rituales de animación con nuestros equipos y, dos años después, la comunicación en la empresa ha mejorado”
Es importante seguir comunicando durante todo el verano, para mantener el vínculo social con los empleados que están presentes en las instalaciones, con los que están teletrabajando, e incluso con los que están de vacaciones, pero que les gusta estar al tanto de lo que ocurre en la empresa.
Veamos algunos ejemplos concretos de acciones que puedes llevar a cabo.
A lo largo del verano, puedes comentar las nuevas fotos compartidas en Steeple. También puedes convertirlo en un juego y animar a tus empleados a participar. ¿Quién tendrá la mejor foto a finales de agosto?
¿Algunos de tus empleados están deseando que lleguen las vacaciones? ¿Otros no se van a ir en absoluto? Para reforzar los vínculos y apoyarlos, organiza un concurso especial de verano en Steeple.
1 – Utiliza la categoría «Entre nosotros» para compartirla con tus colegas, especialmente durante el verano.
2 – Desafíales, por ejemplo, con la postal de verano, en vacaciones o en la oficina
3 – Da las reglas del juego: ¡la foto (individual o de equipo) con más likes al final del verano será la ganadora!
4 – Gana un premio: producto de la empresa, cheque regalo, golosinas…
Establecer rituales tiene muchas ventajas. Alimentan la comunicación interna, sirven de punto de referencia para los empleados y fomentan su sentido de pertenencia y compromiso. He aquí algunas ideas de rituales para poner en práctica durante el verano:
¿Ya está? ¿Es tu día de vacaciones? Pero no olvides que tu papel de embajador debe continuar. Así que antes de marcharte, pasa el testigo de la comunicación interna a uno de tus compañeros. ¿Quién puede sustituirte?
Para esta última opción, considera la posibilidad de reunir al consejo editorial con antelación. Durante esta reunión, planificad juntos las comunicaciones y publicaciones que se publicarán en la herramienta Steeple. También es necesario encontrar un respaldo para controlar el calendario editorial.
Para salir con tranquilidad, anticipa todo lo que se puede anticipar. Si tienes tiempo, puede escribir todas las publicaciones por adelantado. Los que se queden solo tendrán que postear a tiempo.
El verano trae consigo un ambiente especial. Para que tus empleados participen en la comunicación interna durante este periodo, debes adaptar tu tono y las publicaciones. Esta es una oportunidad para ofrecer nuevos ángulos. Estos son algunos ejemplos:
Julio acaba de empezar, pero ya estás pensando en el final del verano. Septiembre es la vuelta al cole, pero también la vuelta al trabajo. A continuación, te ofrecemos una lista de medidas que debes tomar:
Como puedes ver, las claves del éxito de la comunicación interna este verano son la anticipación y el cambio. Propón cosas nuevas que hagan que los empleados vuelvan a participar.
¿Quieres mejorar tu comunicación interna? Háblanos de tu proyecto y descubre cómo Steeple está mejorando la vida laboral de más de 250.000 empleados.