Comment et pourquoi favoriser la communication avec le top management

Si votre objectif est de favoriser les échanges avec le top management au sein de votre entreprise, alors la communication interne sera votre meilleure alliée.

Découvrez dans cet article :

• Les avantages à mettre en place des campagnes de communication interne
• Et comment fluidifier les échanges avec le top management permet de créer une cohésion et de favoriser les échanges. 

#1 - Communication interne : l'importance du top management

Il existe de nombreux avantages à mettre en place une stratégie de communication interne. En plus de favoriser les échanges avec le top management, cela permet de fidéliser les talents.

La bonne ambiance interne se ressent en externe et c’est pourquoi la communication interne permet aussi de faciliter le recrutement. Voici en détail ces avantages :

Favoriser les échanges avec le top management et les collaborateurs

Le but de la communication interne est de fluidifier les échanges entre tous les membres d’une organisation. Pour y parvenir, plusieurs leviers peuvent être activés comme le partage d’activités communes ou l’adoption d’un outil collaboratif. 

Favoriser les échanges avec le top management, c’est créer du lien entre les collaborateurs. Ces derniers pourront alors plus facilement remonter l’information aux personnes en charge de questions stratégiques pour l’entreprise.

Cette stratégie de communication interne a pour but d’instaurer une ambiance de travail plus détendue où les collaborateurs se sentent écoutés par les managers. Pour que ces échanges aient lieu, il faut bien sûr que les efforts viennent à la fois du top management et des collaborateurs.

Fidéliser ses talents avec une culture d’entreprise forte

La communication interne est un bon levier à actionner pour créer une culture d’entreprise forte. Ainsi, les collaborateurs vont développer un sentiment d’appartenance à vos valeurs et ils s’épanouiront davantage dans leur travail.

Toutes ces actions qui visent à valoriser la vie en entreprise et l’ambiance de travail vont contribuer au bien être des salariés. Une fois cette approche mise en place, certains de vos salariés parmi les plus épanouis vont parler de votre entreprise autour d’eux. Ils vont alors se comporter comme des ambassadeurs de votre marque et contribuent indirectement à votre notoriété. 

Trouver de nouveaux candidats grâce à une marque employeur attractive

Comme évoqué au dessus, un cadre de travail propice à l’épanouissement des salariés se ressentira dans leur travail mais aussi à l’extérieur de votre entreprise. Partager les événements internes sur les réseaux sociaux permet de donner un aperçu de votre cadre de travail au plus grand nombre. 

Ainsi, les candidats seront plus attirés par une entreprise qui valorise ses salariés et veille à leur épanouissement que l’inverse. C’est ce qu’on appelle la marque employeur : l’image de votre entreprise face aux candidats potentiels.

C’est pourquoi travailler votre communication interne est essentiel pour la pérennité de votre entreprise. À condition, bien sûr, que votre approche soit authentique pour garder ces nouveaux talents.

#2 - La communication interne pour favoriser les échanges avec le top management

Fluidifier les rapports entre les collaborateurs

Le but premier de la communication interne est de fluidifier les rapports entre tous les acteurs d’une même entreprise. Pour cela, il faut avoir une portée sur l’ensemble des collaborateurs et ne pas se concentrer sur une seule catégorie. Il est important d’inclure le top management pour éviter les asymétries d’information.

La communication interne doit servir à remonter des informations au top management

Fluidifier les informations entre collaborateurs c’est bien. Mais le faire avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise, c’est mieux. La communication interne doit concerner tous les types de management, qu’il soit horizontal ou vertical.

Le top management a besoin d’avoir des feedbacks de ses collaborateurs et de comprendre les activités internes qui rythment l’entreprise. Ainsi, on crée une relation de confiance entre chaque service. Les salariés pourront interagir directement avec les managers pour leur remonter des informations.

Se fixer des objectifs pour favoriser les échanges avec le top management

Pour inclure le top management dans votre communication interne, il faut se fixer des objectifs clairs et réalisables. Ainsi vous allez pouvoir engager chaque acteur dans vos campagnes de communication interne et améliorer l’efficacité de vos campagnes au besoin. 

Vous comprenez désormais en quoi la communication interne doit favoriser les échanges avec le top management. Vos campagnes de communication seront efficaces si vous vous fixez des objectifs clairs dès le départ.

En plus de fluidifier les échanges, cela vous permettra de garder vos talents et d’en trouver de nouveaux. Découvrez à présent notre guide ultime pour contruire votre stratégie de communication interne pour 2023 :