presenter les voeux aux salaries

Publié le 17/12/2019

La nouvelle année approche à grands pas ! C’est le moment des bilans, des projets et des bonnes résolutions. En tant que chef d’entreprise, présenter ses vœux aux salariés est une tradition. C'est le moment idéal pour booster l'expérience de vos collaborateurs dans votre entreprise. 

 

Vous manquez d’idées ? Pas de panique, nous sommes là pour vous aider !

 

 

Chez Steeple, nous avons bien compris que les vœux au personnel peuvent souvent donner du fil à retordre. Nous avons décidé de dépoussiérer un peu tout ça en vous proposant 3 façons de présenter ses vœux aux salariés ! 🚀

" Les vœux ? C’est dépassé ! " : faux

Il est aujourd’hui de coutume de présenter ses vœux, particulièrement à ses salariés lorsqu’on est chef d’entreprise. Cela permet de :

  • De fidéliser ses collaborateurs
  • De les motiver
  • De les impliquer dans les projets et objectifs de l’entreprise.

Ils permettent de :

  • Faire le bilan de l’année en annonçant les projets mis en place, les recrutements effectués, le chiffre d’affaires, la croissance de l’entreprise, les nouveaux clients, etc.
  • Remercier ses équipes pour leur bonne humeur, leur investissement et leur travail. Vous n’en seriez pas là sans eux. Une bonne occasion de les fidéliser.
  • Présenter les perspectives de l’année à venir pour motiver les équipes : nouveaux projets, structuration de l’entreprise, objectifs d’entreprise et par service, etc. Montrez que vous êtes une entreprise ambitieuse !

Et si on dépoussiérait tout ça ?

#1 – Communiquez à l’ensemble des collaborateurs

L’objectif est de n’oublier personne ! Il n’y a rien de pire que de discuter avec ses collègues autour de la machine à café et de se rendre compte que nous sommes le seul à ne pas avoir reçu les vœux de son dirigeant…

 

Deux options s’offrent alors à vous :

  • La traditionnelle carte de vœux papier : vous la rédigez à la main avec votre plus belle plume et vous la faites parvenir à vos salariés soit directement sur leur bureau, soit par courrier. En espérant que votre entreprise ne compte pas des centaines de salariés, sinon vous connaîtrez la crampe de l’écrivain !

  • La version moderne et digitale : utilisez votre outil de communication interne. Simple, rapide et permet de toucher l’ensemble des équipes qu’elles soient sur place ou à distance. Il vous suffit de vous munir d’un texte accompagné d’une belle photo !

#2 – Organisez un événement interne

Si la taille de votre entreprise vous le permet, réunir les salariés autour d’un petit-déjeuner, d’un goûter ou même d’un repas est une excellente idée. Cela montre que vous tenez à leur présenter vos vœux en personne et à en faire un moment aussi bien officiel que convivial.

 

La petite astuce de nos experts en communication interne ? Préparez votre événement interne quelques semaines ou mois à l’avance en préparant un calendrier d'événementiel interne. Il rassemble les dates importantes, de quoi préparer vos actions de communication et organiser au mieux vos événements d’entreprise sans vous laisser rattraper par le temps.

#3 – Innover en passant par la vidéo

Présenter les vœux en entreprise à travers une vidéo est une idée innovante et l’occasion de renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs.  Qui mieux qu’un de nos experts de la vidéo pour vous donner ses meilleurs conseils ?

 

Pour l’occasion, nous l’avons interviewé et ressorti des astuces opérationnelles pour réaliser une vidéo de présentation de vos vœux et attirer l’ensemble des collaborateurs. Nul besoin d’un gros budget ou de compétences vidéo élevées pour y arriver. Action !

 

Il y a 2 types de vidéos :

  • Soit on opte pour une vidéo très terre-à-terre où le dirigeant se film en face caméra. Il y présente ses vœux aux salariés. L’objectif est de créer une certaine proximité et parfois faire changer la vision des collaborateurs sur leur dirigeant. 
    Un conseil : n’ayez pas peur de rythmer votre montage avec des séquences qui vont illustrer vos propos. Une touche d’humour est toujours la bienvenue !

  • Soit on tourne une vidéo où l’on accentue le storytelling : bons moments passés dans l’année, anecdotes ou encore rappel des débuts de l’entreprise. Faites jouer votre créativité et impliquez même vos collaborateurs en figuration. Ne réinventez pas la roue, inspirez-vous des vidéos qui existent et apportez-y votre regard.

Dans tous les cas : 

  • Faites simple : une vidéo c’est un seul message.
  • Faites court : 2 minutes maximum pour ne pas perdre l’attention.
  • Soyez en accord avec votre ligne éditoriale : restez cohérent.
  • Sous-titrez : 85% des vidéos sont regardées sans le son !
  • La prio, le son : utilisez un micro externe ou micro-cravate.
  • Une intro qui claque : les premières secondes sont les plus importantes.
  • Le bonus : si la qualité est au rendez-vous et que c’est un contenu valorisant pour votre communication externe, n’hésitez pas et diffusez-la sur vos réseaux sociaux.

Les vœux au personnel sont un moment à part où le dirigeant doit faire preuve d’authenticité et de créativité pour remercier et fédérer les équipes. L’idée est de rester le plus sincère possible, d’encourager les collaborateurs à unir leurs efforts, de transmettre un message positif mais aussi d’éviter des "vœux passe-partout".

 

Vous souhaitez réussir vos vœux de la nouvelle année ? Découvrez dans ce guide les bonnes pratiques et astuces de nos experts en communication interne :

guide steeple pour reussir les voeux en entreprise

 

Vous souhaitez améliorer l'expérience collaborateur dans votre entreprise ? Découvrez comment Steeple améliore la vie au travail de plus de 250 000 collaborateurs

 

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Foire aux questions (FAQ)

Qu'est-ce que l'expérience collaborateur ?

L'expérience collaborateur (ou employee experience) représente l’ensemble du cycle de vie du collaborateur au sein de l’entreprise. Elle démarre dès la phase de recrutement (préboarding) et jusqu’à sa sortie des effectifs (offboarding). 

Elle est déterminante pour la vie du salarié dans l’entreprise.

 

  Consultez notre page dédiée Qu'est-ce que l'expérience collaborateur ?

Comment améliorer l'expérience collaborateur ?

L’expérience collaborateur peut être améliorée de différentes façons. En premier lieu, il est primordial de mettre en place une communication interne efficace et accessible aux salariés.

Ensuite, d’autres éléments pourront venir la compléter :

  • la mise en place d’avantages sociaux
  • la création d’une politique de mobilité interne
  • un équilibre vie privée/vie professionnelle…
Comment utiliser les outils numériques pour engager vos collaborateurs ?

La transformation digitale tient une part importante dans l’engagement des collaborateurs. Mais attention à ne plus déployer de trop nombreux outils. L’idéal est d’avoir un seul outil qui permette de créer du lien avec les collaborateurs.

 

Communication interne, mobilité interne, cooptation : utiliser un seul et même outil comme Steeple et son app Jobs est un vrai gain de temps.

 

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