Le Roy Logistique

Comment une entreprise du transport mesure l'efficacité de sa communication interne ?

À travers le témoignage d'Ophélie Lagranderie, Chargée de communication interne chez Le Roy Logistique, découvrez comment l'entreprise a su trouver la solution pour mieux diffuser l'information et mesurer sa communication interne.

temoignage client le roy logistique
temoignage client le roy logistique

L’entreprise Le Roy Logistique

Le Roy Logistique est un organisateur de transports national et international, également prestataire de solutions logistiques sur-mesure. L’entreprise compte 22 agences sur lesquelles sont réparties les équipes transport, logistique et supports.

 

Différents canaux de communication ont été mis en place pour informer tout le personnel, mais l'information était noyée. Il fallait donc trouver une solution pour transmettre l'information à l'ensemble des équipes.

600 collaborateurs

 

40% de collaborateurs non-connectés

 

Secteur transport

le roy logistique et son besoin d'informer efficacement
le roy logistique et son besoin d'informer efficacement

Un besoin

d'informer efficacement

Jusqu'alors, l'entreprise comptait 2 canaux de communication pour informer ses collaborateurs : les emails et le tableau d'affichage papier. Mais l'information diffusée n'était pas toujours lue et mise à jour en temps réel.

 

Il y avait donc plusieurs problématiques : un manque de visibilité sur les actualités, et un manque d'implication des collaborateurs.

Les résultats de la mise en place de Steeple

99%

de collaborateurs
inscrits

3,3

publications par jour
en moyenne

50%

d'utilisation
sur l'appli mobile

Des indicateurs accessibles

C’est essentiel pour Le Roy Logistique d’avoir le regard d'experts de la communication interne pour les accompagner. Le programme d'accompagnement de Steeple aide beaucoup, notamment sur les idées de publications qui se trouvent sur la page d'accueil de l'administrateur. De plus, les points d'étapes ont permis un suivi et un échange sur leur communauté, notamment les points positifs et les axes d'amélioration.

programme d'accompagnement steeple
programme d'accompagnement steeple
communication participative avec steeple
communication participative avec steeple

Une communication participative

Le Roy Logistique souhaite que chacun intervienne dans la communauté et mette sa pierre à l'édifice.

 

Par exemple, les sondages permettent de récolter les avis des collaborateurs sur ce qu'ils souhaitent voir sur Steeple.

La Chargée de communication interne a mis en place "La suggestion de la semaine". Le principe est que chacun peut envoyer des suggestions de livres ou de documentaires qu'ils apprécient.

Une priorité : engager les collaborateurs

 

Les fonctionnalités appréciées

La mesure des interactions sur les publications est pratique grâce aux statistiques de la météo mensuelle et aux indicateurs clés du tableau de bord. C'est utile pour savoir si une publication a bien fonctionné et réitérer le concept !

 

Le système de gamification est également important puisque les collaborateurs apprécient le module Pronostics. L'entreprise utilise le module Top contributeur pour créer davantage d'interactions et impliquer les collaborateurs de façon ludique.

L'anecdote Steeple

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