Le Roy Logistique
Comment une entreprise du transport mesure l'efficacité de sa communication interne ?
À travers le témoignage d'Ophélie Lagranderie, Chargée de communication interne chez Le Roy Logistique, découvrez comment l'entreprise a su trouver la solution pour mieux diffuser l'information et mesurer sa communication interne.
L’entreprise Le Roy Logistique
Le Roy Logistique est un organisateur de transports national et international, également prestataire de solutions logistiques sur-mesure. L’entreprise compte 22 agences sur lesquelles sont réparties les équipes transport, logistique et supports.
Différents canaux de communication ont été mis en place pour informer tout le personnel, mais l'information était noyée. Il fallait donc trouver une solution pour transmettre l'information à l'ensemble des équipes.
600 collaborateurs
40% de collaborateurs non-connectés
Secteur transport
Un besoin
d'informer efficacement
Jusqu'alors, l'entreprise comptait 2 canaux de communication pour informer ses collaborateurs : les emails et le tableau d'affichage papier. Mais l'information diffusée n'était pas toujours lue et mise à jour en temps réel.
Il y avait donc plusieurs problématiques : un manque de visibilité sur les actualités, et un manque d'implication des collaborateurs.
Les résultats de la mise en place de Steeple
99%
de collaborateurs
inscrits
3,3
publications par jour
en moyenne
50%
d'utilisation
sur l'appli mobile
L’information était uniquement descendante, c’est-à-dire que c’était uniquement la direction qui s’exprimait. Il était donc nécessaire de mettre en place un outil adapté qui assure une communication interne fédératrice et transverse.
Ophélie Lagranderie, Chargée de Communication Interne
Des indicateurs accessibles
C’est essentiel pour Le Roy Logistique d’avoir le regard d'experts de la communication interne pour les accompagner. Le programme d'accompagnement de Steeple aide beaucoup, notamment sur les idées de publications qui se trouvent sur la page d'accueil de l'administrateur. De plus, les points d'étapes ont permis un suivi et un échange sur leur communauté, notamment les points positifs et les axes d'amélioration.
Une communication participative
Le Roy Logistique souhaite que chacun intervienne dans la communauté et mette sa pierre à l'édifice.
Par exemple, les sondages permettent de récolter les avis des collaborateurs sur ce qu'ils souhaitent voir sur Steeple.
La Chargée de communication interne a mis en place "La suggestion de la semaine". Le principe est que chacun peut envoyer des suggestions de livres ou de documentaires qu'ils apprécient.
Une priorité : engager les collaborateurs
Les fonctionnalités appréciées
La mesure des interactions sur les publications est pratique grâce aux statistiques de la météo mensuelle et aux indicateurs clés du tableau de bord. C'est utile pour savoir si une publication a bien fonctionné et réitérer le concept !
Le système de gamification est également important puisque les collaborateurs apprécient le module Pronostics. L'entreprise utilise le module Top contributeur pour créer davantage d'interactions et impliquer les collaborateurs de façon ludique.
L'anecdote Steeple
Quelque temps après la mise en place de Steeple, l'entreprise a fêté les 60 ans du président. Une vidéo humoristique avec la participation de tous les collaborateurs a été publiée pour lui témoigner notre reconnaissance. Il a été très ému !
Ophélie Lagranderie, Chargée de Communication Interne
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