Découvrez toutes les fonctionnalités de Steeple lors d'une démonstration personnalisée.
GROUPE SEMIN
Comment un groupe international harmonise-t-il sa communication pour ses collaborateurs éloignés et multi-métiers ?
À travers les témoignages de Caroline Semin (CEO), Valérie Roch (Directrice des Ressources Humaines) et Olivier Schneider (Responsable Site) découvrez comment Steeple a eu un impact positif sur la communication interne de l’entreprise Semin.
Créer de l’engagement chez les salariés
Donner du sens à leurs actions, aux prises de décisions et à la stratégie de l’entreprise, c’était l’objectif principal pour SEMIN. Les sites de productions étant dispersés en France et à l’international, il pouvait être difficile de créer du lien et de développer un sentiment d'appartenance chez les collaborateurs.
Pour renforcer cet engagement et le maintenir à un niveau élevé, l’entreprise a choisi une solution phygitale qui améliore la communication interne, relaye plus efficacement les informations et renforce la marque employeur.
Steeple nous permet de diffuser une image forte de la marque SEMIN en interne et d'améliorer la compréhension et l'appropriation de la stratégie du groupe auprès des collaborateurs. Cela nous aide à donner du sens à cette stratégie et aux décisions prises, de manière concrète.
Caroline Semin, CEO Semin
Marque employeur forte
Steeple permet de créer une image employeur forte de la marque Semin.
Grâce à cet outil, les différentes équipes peuvent relayer leurs projets et réussites auprès de l’ensemble de l’entreprise. Cette manière de communiquer transforme les collaborateurs en ambassadeurs de l’entreprise.
Cet engagement est mesuré au travers d’un baromètre social annuel dans lequel la question suivante est posée à tous les salariés : “Recommanderiez-vous Semin comme employeur auprès de votre entourage?”. En un an, l’entreprise a gagné 3 points grâce à la mise en place de l’outil Steeple.
Une meilleure communication interne
Il est important pour les salariés de mieux comprendre les enjeux et les orientations stratégiques que souhaite prendre l’entreprise. Il s’agit d’une façon de se sentir intégré dans l’entreprise. Le fait de partager diverses informations sur un outil collaboratif permet une meilleure compréhension et appropriation de la stratégie du groupe. Une manière de donner du sens à la stratégie et aux différentes prises de décisions.
En fin d’année 2023, les salariés ont pu s’exprimer sur le sujet et le baromètre social a gagné plus de 20 points sur l'aspect “compréhension des orientations stratégiques du groupe”. Un résultat qui témoigne de la satisfaction des collaborateurs face à l’amélioration de la communication interne.
Relayer plus simplement les informations
Le relais des informations se fait plus facilement avec une centralisation des contenus sur un seul et même outil.
Les collaborateurs sont invités à aller sur Steeple pour retrouver toutes les informations dont ils pourraient avoir besoin.
Il s’agit d’une façon d’obtenir une cohérence entre les différentes communications.
Steeple est souvent le mot qui conclut mes communications hebdomadaires. J'utilise fréquemment la phrase : 'Pour plus d'informations, rendez-vous sur Steeple', ce qui encourage les collaborateurs à consulter les informations et à constater la mise en œuvre de ce qui a été annoncé.
Olivier Schneider, Responsable de site
Prêt à réinventer votre communication interne ?
