Coopératives d'artisans

Faites vivre l'esprit coopératif auprès de *100 % de vos salariés*

Donnez à chaque vendeur comptoir, magasinier, chauffeur-livreur et commercial itinérant l'outil qui lui permet de recevoir les informations de la coopérative, de comprendre le modèle dans lequel il travaille et de mieux servir les artisans sociétaires, même sans ordinateur, même d'un site à l'autre.

Des centaines de coopératives *fédèrent déjà leurs salariés* avec Steeple

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Les enjeux de la communication interne

Une coopérative, c'est une culture forte au sommet et souvent mal connue à la base : l'artisan sociétaire siège au conseil d'administration, mais le magasinier embauché il y a trois mois ne sait pas toujours ce qui distingue sa coopérative d'un négoce classique. Ajoutez des équipes réparties entre les agences, la plateforme logistique et la route, et l'information circule mal. Avec Steeple, vous touchez 100 % de vos salariés, quel que soit leur poste :

1️⃣

Vos équipes en agence et au comptoir :

L'écran ou la borne tactile Steeple leur donnent accès aux nouveautés produit, aux promotions et aux consignes du jour, sans quitter leur poste de vente.

2️⃣

Vos magasiniers, caristes et chauffeurs-livreurs :

L'écran en entrepôt et l'application mobile leur permettent de suivre les priorités, les consignes de sécurité et les informations de la coopérative, du quai au chantier.

3️⃣

Vos commerciaux itinérants, votre direction et vos administrateurs élus :

L'accès web leur permet de piloter la communication sur l'ensemble des agences et de faire redescendre les décisions de la coopérative jusqu'au terrain.

CULTURE COOPÉRATIVE

Faire comprendre et vivre *le modèle coopératif* au quotidien

Résultats de l'exercice, décisions du conseil d'administration, ristourne aux sociétaires, assemblée générale, appartenance au réseau : ces sujets restent souvent entre la direction et les élus. Or c'est précisément ce qui rend la coopérative attractive et différente. Steeple traduit la vie coopérative en information concrète, accessible à tous les salariés, y compris ceux arrivés avec une agence rachetée.

-> Vie de la coopérative et décisions expliquées à tous les salariés
-> Résultats et grands projets partagés au-delà du cercle des élus
-> Un modèle enfin compris et défendu par ceux qui le font tourner

SERVICE AUX SOCIÉTAIRES

Un comptoir, un entrepôt et une tournée *qui parlent le même langage*

Entre 7 h et 9 h, l'artisan veut sa commande, la bonne référence et un délai fiable. Il ne devrait pas avoir à expliquer trois fois son besoin au comptoir, à l'entrepôt puis au chauffeur. Steeple aligne toutes les équipes sur la même information : ruptures, nouveaux produits, évolutions de normes, opérations en cours, retours des sociétaires.

-> Ruptures, délais et nouveautés diffusés à toutes les agences
-> Évolutions techniques et réglementaires accessibles au comptoir
-> Coordination fluide entre comptoir, plateforme logistique et livraison

SÉCURITÉ

Réduire les accidents *dans la cour, sur le quai et en livraison*

Manutention, port de charges, chariots élévateurs, circulation dans la cour à matériaux, déchargement au grutage sur chantier : les risques sont quotidiens et les TMS coûtent cher. En diffusant les consignes, les retours d'incidents et les bons gestes à 100 % des équipes, vous installez une vraie culture de prévention.

-> Consignes de sécurité et bons gestes rappelés régulièrement
-> Retours d'incidents partagés pour éviter la récidive
-> Nouveaux, intérimaires et saisonniers informés dès le premier jour

FIDÉLISATION

Rendre attractifs *des métiers que personne ne connaît*

Vendeur comptoir, magasinier, chauffeur-livreur : des métiers essentiels, difficiles à recruter, et rarement mis en avant. Un salarié qui se sent informé, reconnu et partie prenante du projet coopératif reste plus longtemps, et le savoir-faire ne part pas avec lui.

-> Valorisation des métiers du négoce et de la logistique
-> Intégration soignée des nouveaux, dans chaque agence
-> Transmission des savoir-faire entre anciens et nouveaux

Un investissement vite rentabilisé.

Simulation réalisée pour une coopérative de 200 salariés répartis sur 3 agences, utilisant des panneaux d'affichage, newsletters, réunions, notes papier et le bouche-à-oreille.

Turnover, productivité, absentéisme, accidents : les gains se cumulent vite.

Calculer mon ROI ->

202k €

d'économies nettes par an

638 jours

rendus à vos équipes chaque année

2 départs

évités par an grâce à un meilleur engagement

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