Tanguy Materialien

Wie *stimmt* ein Unternehmen mit mehreren Standorten seine Kommunikation für seine Mitarbeiter ab?

Erfahren Sie anhand der Erfahrungsberichte von Anaïs Riouallon, Florence Caer, Anthony Biannic und Frédéric, wie Steeple die interne Kommunikation der Tanguy Matériaux-Gruppe verändert hat.

Gruppe *Tanguy Matériaux*

Heute ist die Tanguy Matériaux- Gruppe ein wichtiger Akteur im Vertrieb und in der Herstellung von Baustoffen im Westen Frankreichs und verfügt über mehr als 950 Mitarbeiter, 65 Niederlassungen und 18 Tochtergesellschaften.

Da es sich um ein Unternehmen der Bauindustrie handelt, sind die Mitarbeiter auf die Niederlassungen, die Zentrale und die Baustellen verteilt. Vor der Einführung von Steeple war die Kommunikation relativ zurückhaltend und diskret, wobei es besonders schwierig war, Informationen in Echtzeit an alle Standorte weiterzugeben. Diese Hindernisse bei der internen Kommunikation erschwerten den Aufbau von Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.

950 Mitarbeiter

651 Filialen

Baustoffhändler

~Effektiv und effizient~ vermitteln

Der Informationsaustausch stellte innerhalb des Unternehmens eine echte Herausforderung dar. Die über den Westen verstreuten Standorte konnten nicht miteinander kommunizieren, was auch die Weitergabe von Informationen erschwerte.

Für die Geschäftsleitung wurde es unerlässlich, dieses Defizit in der internen Kommunikation zu beheben, dessen erhebliche Auswirkungen sich auf die Mitarbeiter auswirkten und ihr Zugehörigkeitsgefühl, ihr Wohlbefinden sowie die Effizienz des gesamten Teams beeinträchtigten.

Um dieser Situation entgegenzuwirken, mussten Lösungen gefunden werden, die den Informationsfluss innerhalb des Unternehmens erleichtern, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Standorten fördern und den Teamzusammenhalt in einem Team stärken, das nicht immer über Computer verfügt.

Die Ergebnisse der Einführung von Steeple

100%

Anteil der aktiven Verwaltungsratsmitglieder

22

Veröffentlichungen pro Monat

70%

aktiver Nutzer

„Es ist uns unmöglich, alle 65 Agenturen zu besuchen, aber dank Steeple hat jeder ein Foto und jeder kann Beiträge teilen. Mehrmals wurde ich bei einem Besuch in einer Filiale erkannt, weil ich etwas auf Steeple gepostet hatte. Das wäre meiner Meinung nach vor einigen Jahren mit einem einfachen Intranet noch nicht möglich gewesen.“ ~Anaïs Riouallon, Marketingleiterin~

„Steeple sorgt für Gleichbehandlung unter den Mitarbeitern. Unabhängig vom Beruf oder der Niederlassung erhält jeder zur gleichen Zeit die gleichen Informationen“ ~Florence Caer, Stellvertretende Personalleiterin~

Austausch *von Informationen*

Heute sind es nicht mehr nur die Mitarbeiter im Büro, die jeden Morgen ihren Computer einschalten und so über die von der Geschäftsleitung weitergegebenen Informationen auf dem Laufenden sind. Das hat sich dank Steeple geändert. Nun werden die Informationen zentral gebündelt und sind für alle zugänglich. So wird jeglicher Zeitverlust aufgrund uneinheitlicher Informationen vermieden und sichergestellt, dass alle Mitarbeiter nahezu sofort über dieselben Informationen verfügen.


Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens verläuft nun sehr einfach und reibungslos und umfasst eine echte Vielfalt an Informationen. Stellenangebote, die von der Zentrale geteilt wurden, wurden beispielsweise früher nur an einen kleinen Teil der Mitarbeiter und nicht an alle weitergegeben. Das ist nun nicht mehr der Fall.

Weitergabe von Informationen *unter den Mitarbeitern*

Dieses Tool trägt dazu bei, ein starkes Zugehörigkeitsgefühl innerhalb einer Gemeinschaft zu schaffen, sodass jeder seinen Alltag mit den anderen teilen kann. Es spielt eine wesentliche Rolle dabei, die verschiedenen Standorte von Tanguy Matériaux einander näherzubringen. Obwohl die Mitarbeiter sowohl vor Ort als auch in den Büros tätig sind, können sie transparent kommunizieren und Informationen austauschen.

Dies ist eine Gelegenheit, die verschiedenen Projekte und Vorhaben des Unternehmens in den Vordergrund zu rücken und dank „Likes“ und Kommentaren sogar einzelne Aufgaben zu fördern. Diese Kommunikation wird partizipativ und fördert ein besseres gegenseitiges Kennenlernen durch den Aufbau einer unternehmensinternen Gemeinschaft.

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