Automobil

Verbinden Sie *den Showroom, die Werkstatt* und den Ersatzteilhandel miteinander

Geben Sie jedem Verkäufer, Serviceberater, Techniker und Lageristen das Werkzeug an die Hand, mit dem er Informationen aus der Unternehmensgruppe abrufen, die Herstellerstandards einhalten und Teil desselben Teams sein kann – auch ohne Computer und standortübergreifend.

Hunderte von Autohäusern *beziehen bereits ihre gesamten Teams* bei Steeple mit ein

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Die Herausforderungen der internen Kommunikation

Ein Autohaus beherbergt zwei Unternehmen unter einem Dach: den Verkauf und den Kundendienst. Sie haben zwar denselben Kundenstamm, aber weder die Arbeitszeiten noch die Arbeitsmittel noch die Kommunikationsgewohnheiten sind identisch. Hinzu kommen Konzerne, die durch Übernahmen wachsen und über mehrere Marken und Standorte verfügen. Mit Steeple erreichen Sie 100 % Ihrer Mitarbeiter, unabhängig von deren Tätigkeitsbereich:

1️⃣

Ihre Techniker, Karosseriebauer und Ersatzteillageristen:

Über den Bildschirm oder den Steeple-Touchscreen, der in der Werkstatt oder im Pausenraum installiert ist, haben sie Zugriff auf Anweisungen, Herstellerkampagnen und Kennzahlen – ganz ohne Computer oder berufliche E-Mail-Adresse.

2️⃣

Ihre Verkäufer für Neuwagen und Gebrauchtwagen sowie Ihre Serviceberater:

Über die mobile App und den Webzugang von einem gemeinsam genutzten Computer aus können sie den Lagerbestand, aktuelle Angebote und Kundeninformationen verfolgen – vom Showroom bis zur Werkstattrezeption.

3️⃣

Ihre Standortleitung, Ihre Zentrale und Ihre Support-Abteilungen:

Über den Webzugang können sie die Kommunikation zu einer Website, einer Marke oder der gesamten Unternehmensgruppe aus einer einzigen Informationsquelle steuern.

KUNDENZUFRIEDENHEIT

Einheitlicher Informationsstand *vom Showroom bis zur Werkstatt*

Der Kunde hingegen macht keinen Unterschied zwischen dem Verkäufer, der ihm die Ware geliefert hat, und dem Berater, der ihn sechs Monate später empfängt: Er erwartet, dass man ihn kennt. Aktuelle Angebote, Lieferfristen, Erinnerungskampagnen, Ergebnisse von Zufriedenheitsumfragen: Steeple stellt allen beteiligten Abteilungen die gleichen Informationen zur Verfügung, damitkein Kunde zwei unterschiedliche Versionen zu hören bekommt.

-> Angebote, Lagerbestände und Lieferzeiten werden zwischen Vertrieb und Kundendienst geteilt
-> Rückrufaktionen und technische Hinweise werden an alle Teams weitergeleitet
-> Die Ergebnisse der Zufriedenheitsumfragen werden von den Verantwortlichen veröffentlicht

ZUSAMMENHANG ZWISCHEN HANDEL UND KUNDENDIENST

*Zwei Welten, die Rücken an Rücken arbeiten*, zusammenbringen

Der Showroom und die Werkstatt grüßen sich morgens und sprechen bis zum Abend kein Wort mehr miteinander. Die Folge: Techniker, die von den Kunden von Produktneuheiten erfahren, Verkäufer, die nicht wissen, was repariert werden kann, und Anerkennung, die selten der Werkstatt oder dem Geschäft zuteilwird. Steeple bringt alle auf den gleichen Stand: Verkaufserfolge, technische Meisterleistungen, Neuzugänge, Ergebnisse der Website.

-> Technische Berufe werden endlich sichtbar und wertgeschätzt
-> Produktneuheiten und Schulungen werden mit dem Kundendienst geteilt
-> Eine einzige Community pro Standort, nicht zwei nebeneinander existierende Abteilungen

SICHERHEIT & FÄHIGKEITEN IN DER WERKSTATT

Die Werkstatt sichern und *mit den neuen Technologien Schritt halten*

Elektrofahrzeuge und Hochspannung, neu zu kalibrierende Assistenzsysteme, Chemikalien, Hebetechnik: In der Werkstatt kommen zahlreiche Risiken zusammen, und die Technologien ändern sich alle achtzehn Monate. Steeple macht Sicherheitsvorschriften, Herstelleranweisungen und Hinweise zu bewährten Praktiken direkt am Arbeitsplatz zugänglich.

-> Regelmäßige Auffrischung der Sicherheitsvorschriften und Berechtigungen
-> In der Werkstatt verfügbare Verfahren und technische Hinweise des Herstellers
-> Auszubildende und neue Mitarbeiter werden vom ersten Tag an informiert

KUNDENBINDUNG

Techniker gewinnen und binden *in einem Arbeitsmarkt mit Fachkräftemangel*

Ein gut ausgebildeter Techniker ist nur schwer zu ersetzen, und Personalabgänge gehen sowohl zu Lasten der Produktivität als auch der Qualität. Ein Mitarbeiter, der sich informiert, anerkannt und in das Unternehmensprojekt eingebunden fühlt, bleibt länger im Unternehmen. Steeple pflegt diese Bindung im Alltag: durch die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern und Auszubildenden, die Wertschätzung der beruflichen Laufbahnen sowie eine sichtbare interne Mobilität zwischen den Standorten und Marken.

-> Sorgfältige Einarbeitung von neuen Mitarbeitern, Auszubildenden und dualen Auszubildenden
-> Aufwertung der Berufe in der Werkstatt und im Lager
-> Offene Stellen und Versetzungsmöglichkeiten innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe

Eine Investition, die sich schnell auszahlt.

Die Simulation wurde für eine Konzessionsgruppe mit 200 Mitarbeitern an zwei Standorten durchgeführt, wobei Anschlagtafeln, Newsletter, Besprechungen, schriftliche Mitteilungen und Mundpropaganda zum Einsatz kamen.

Fluktuation, Produktivität, Fehlzeiten, Unfälle: Die Vorteile summieren sich schnell.

Meinen ROI berechnen ->

219.000 €

Nettoeinsparungen pro Jahr

623 Tage

die Ihren Teams jedes Jahr zur Verfügung gestellt werden

2 Abfahrten

die jährlich durch ein stärkeres Engagement vermieden werden

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