Handwerksgenossenschaften

Vermitteln Sie *100 % Ihrer Mitarbeiter* den Genossenschaftsgedanken

Geben Sie jedem Verkäufer am Verkaufstresen, Lageristen, Auslieferungsfahrer und Außendienstmitarbeiter das Werkzeug an die Hand, mit dem er Informationen von der Genossenschaft erhalten, das Modell, in dem er arbeitet, verstehen und die Handwerker, die Mitglieder der Genossenschaft sind, besser betreuen kann – auch ohne Computer und selbst von Standort zu Standort.

Hunderte von Genossenschaften *bündeln bereits ihre Mitarbeiter* mit Steeple

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Die Herausforderungen der internen Kommunikation

Eine Genossenschaft zeichnet sich durch eine starke Kultur an der Spitze aus, die an der Basis jedoch oft kaum bekannt ist: Der Handwerker, der Mitglied der Genossenschaft ist, sitzt im Verwaltungsrat, doch der vor drei Monaten eingestellte Lagerist weiß nicht immer, was seine Genossenschaft von einem klassischen Handelsunternehmen unterscheidet. Hinzu kommen Teams, die auf die Filialen, die Logistikplattform und den Außendienst verteilt sind, wodurch der Informationsfluss ins Stocken gerät. Mit Steeple erreichen Sie 100 % Ihrer Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Position:

1️⃣

Ihre Teams in den Filialen und am Schalter:

Über den Bildschirm oder den Touchscreen von Steeple haben sie Zugriff auf Produktneuheiten, Sonderangebote und die Anweisungen des Tages, ohne ihren Verkaufsplatz verlassen zu müssen.

2️⃣

Ihre Lagerarbeiter, Gabelstaplerfahrer und Auslieferungsfahrer:

Über den Bildschirm im Lager und die mobile App können sie Prioritäten, Sicherheitsvorschriften und Informationen der Genossenschaft vom Laderampenbereich bis zur Baustelle verfolgen.

3️⃣

Ihre Außendienstmitarbeiter, Ihre Geschäftsleitung und Ihre gewählten Verwaltungsratsmitglieder:

Über den Webzugang können sie die Kommunikation in allen Filialen steuern und die Entscheidungen der Genossenschaft an die Basis weiterleiten.

KOOPERATIVE KULTUR

Das *genossenschaftliche Modell* im Alltag verständlich machen und leben

Geschäftsergebnisse, Beschlüsse des Verwaltungsrats, Gewinnrückvergütung an die Mitglieder, Hauptversammlung, Zugehörigkeit zum Netzwerk: Diese Themen bleiben oft eine Angelegenheit zwischen der Geschäftsführung und den gewählten Vertretern. Doch genau das macht die Genossenschaft attraktiv und einzigartig. Steeple übersetzt das genossenschaftliche Leben in konkrete Informationen, die allen Mitarbeitern zugänglich sind – auch denen, die im Zuge der Übernahme einer Filiale zum Unternehmen gekommen sind.

-> Das Geschehen in der Genossenschaft und die getroffenen Entscheidungen werden allen Beschäftigten erläutert
-> Ergebnisse und Großprojekte werden über den Kreis der gewählten Vertreter hinaus kommuniziert
-> Ein Modell, das endlich von denen verstanden und verteidigt wird, die es am Laufen halten

MITGLIEDERSERVICE

Ein Verkaufsschalter, ein Lager und eine Auslieferungsroute, *die alle dieselbe Sprache sprechen*

Zwischen 7 und 9 Uhr erwartet der Handwerker seine Bestellung, die richtige Artikelnummer und einen verlässlichen Liefertermin. Er sollte seinen Bedarf nicht dreimal erklären müssen – erst am Schalter, dann im Lager und schließlich dem Fahrer. Steeple sorgt dafür, dass alle Teams über dieselben Informationen verfügen: Lieferengpässe, neue Produkte, Änderungen bei den Normen, laufende Aktionen und Rückmeldungen der Mitglieder.

-> Informationen zu Lieferengpässen, Verzögerungen und Neuigkeiten werden an alle Filialen weitergeleitet:
-> Technische und gesetzliche Änderungen sind am Schalter einsehbar:
-> Reibungslose Koordination zwischen Schalter, Logistikplattform und Auslieferung

SICHERHEIT

Unfälle *auf dem Hof, am Bahnsteig und bei der Auslieferung* reduzieren

Materialtransport, Lastentragen, Gabelstapler, Verkehr auf dem Baustoffhof, Entladen per Kran auf der Baustelle: Die Risiken sind allgegenwärtig, und Muskel-Skelett-Erkrankungen kommen teuer zu stehen. Indem Sie die Anweisungen, Berichte über Vorfälle und die richtigen Vorgehensweisen an 100 % der Teams weitergeben, schaffen Sie eine echte Präventionskultur.

-> Regelmäßige Erinnerung an Sicherheitsvorschriften und bewährte Vorgehensweisen
-> Austausch von Erfahrungsberichten zu Vorfällen, um Wiederholungen zu vermeiden
-> Neue Mitarbeiter, Zeitarbeitskräfte und Saisonarbeiter werden vom ersten Tag an informiert

KUNDENBINDUNG

*Berufe, die niemand kennt*, attraktiv machen

Verkäufer an der Theke, Lagerist, Auslieferungsfahrer: unverzichtbare Berufe, für die es schwer ist, Personal zu finden, und die selten im Rampenlicht stehen. Ein Mitarbeiter, der sich informiert, anerkannt und als Teil des genossenschaftlichen Projekts fühlt, bleibt länger im Unternehmen, und das Know-how geht nicht mit ihm verloren.

-> Aufwertung der Berufe im Handel und in der Logistik
-> Sorgfältige Einarbeitung neuer Mitarbeiter in jeder Niederlassung
-> Weitergabe von Know-how von erfahrenen an neue Mitarbeiter

Eine Investition, die sich schnell auszahlt.

Die Simulation wurde für eine Genossenschaft mit 200 Mitarbeitern durchgeführt, die auf drei Niederlassungen verteilt sind und die Aushänge, Newsletter, Besprechungen, schriftliche Mitteilungen sowie Mundpropaganda nutzen.

Fluktuation, Produktivität, Fehlzeiten, Unfälle: Die Vorteile summieren sich schnell.

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202.000 €

Nettoeinsparungen pro Jahr

638 Tage

die Ihren Teams jedes Jahr zur Verfügung gestellt werden

2 Abfahrten

die jährlich durch ein stärkeres Engagement vermieden werden

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