Großhandel

Beziehen Sie 100 % Ihrer Teams in den Erfolg Ihres Unternehmens ein

Geben Sie jedem Teammitglied das Werkzeug an die Hand, mit dem es den Kontext nachvollziehen, mit anderen kommunizieren und Kennzahlen verfolgen kann, um im Alltag die richtigen Entscheidungen zu treffen, ohne dass jemand auf der Strecke bleibt.

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Die Herausforderungen der internen Kommunikation

Ihre Teams sind auf die Bereiche Verkauf, Lager und Management verteilt und verfügen über sehr unterschiedliche Zugriffsrechte auf digitale Tools. Mit Steeple erreichen Sie 100 % Ihrer Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Position:

1️⃣

Ihre Teams in den Regalen und an den Kassen:

Über den Touchscreen oder den im Pausenraum installierten Steeple-Terminal haben sie Zugriff auf alle Informationen – ganz ohne Computer oder Diensthandy.

2️⃣

Ihre Teams in der Reserve und in der Logistik:

Mit der mobilen App können sie die Prioritäten des Tages und die Anweisungen verfolgen und Rückmeldungen in Echtzeit geben.

3️⃣

Ihre Führungsstruktur und Ihr Hauptsitz:

Über den Webzugang können sie die Kommunikation für eine oder mehrere Filialen über eine einzige Informationsquelle steuern.

OPERATIVE EXZELLENZ

Gut aufeinander abgestimmte Teams, ein besser funktionierendes Geschäft

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Wenn jeder über den Kontext, die laufenden Abläufe, die Prioritäten des Tages und die Anweisungen informiert ist, werden die richtigen Entscheidungen auf der richtigen Ebene getroffen , ohne dass man warten muss. Weniger Engpässe, weniger Fehler, besser geordnete Regale: Der Informationsaustausch wird zu einem Hebel für die tägliche Leistungssteigerung.

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-> Das gesamte Team ist über die Prioritäten des Tages informiert
-> Die Anweisungen werden von allen gleichzeitig befolgt
-> Schnellere und zielgerichtete Entscheidungen vor Ort

ARBEITSSICHERHEIT

Die Unfallzahlen senken und den Schaden begrenzen

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Ein regelmäßig informiertes Team ist ein aufmerksames Team. Indem Sie Sicherheitsanweisungen, bewährte Vorgehensweisen und Warnmeldungen an 100 % der Mitarbeiter weitergeben – einschließlich neuer Mitarbeiter und Aushilfskräfte –, schaffen Sie eine Kultur der Prävention. Das Ergebnis sind weniger Arbeitsunfälle, weniger Beschädigungen in den Regalen und im Lager sowie Einsparungen bei den Kosten.

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-> Sicherheitshinweise, die an das gesamte Team weitergeleitet werden
-> Echtzeit-Warnmeldungen auf dem Handy jedes Einzelnen
-> Gemeinsame Wachsamkeit, um den Schaden zu begrenzen

KUNDENBINDUNG

Die Fluktuation in den Teams verringern

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Im Einzelhandel ist die Fluktuation mit hohen Kosten verbunden: Personalbeschaffung, Einarbeitung, Verlust von Know-how. Ein Mitarbeiter, der sich gut informiert, integriert und wertgeschätzt fühlt, bleibt länger im Unternehmen. Steeple schafft diese Bindung: Begrüßung neuer Mitarbeiter vom ersten Tag an, Wertschätzung der Teams, Zugehörigkeitsgefühl zum Geschäft – für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung.

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-> Eine sorgfältige Einarbeitung von neuen Mitarbeitern und Saisonkräften
-> Anerkennung und Wertschätzung der Teams
-> Ein echtes Zugehörigkeitsgefühl zum Geschäft und zur Marke

ZEITERSPARNIS

Den Verwaltungsaufwand reduzieren

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Man muss nicht mehr hinter Informationen herlaufen, Dienstmitteilungen neu ausdrucken, dieselbe Anweisung zehnmal wiederholen oder Termine am Telefon koordinieren. Alles ist an einem Ort zentralisiert, für alle zugänglich und auf dem neuesten Stand. Die Zeit, die man bei der Verwaltung spart, kann man vor Ort und für die Kunden nutzen.

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-> Schluss mit Notizen auf Papier und dem erneuten Aushängen von Aushängen
-> Dienstpläne und Urlaubstage können selbstständig eingesehen werden
-> Eine einzige Informationsquelle, die stets auf dem neuesten Stand ist

Eine Investition, die sich schnell auszahlt.

Die Simulation wurde für eine große Einzelhandelskette mit 200 Mitarbeitern durchgeführt, wobei Anschlagtafeln, Newsletter, Besprechungen und Dienstmitteilungen zum Einsatz kamen.

Fluktuation, Produktivität, Fehlzeiten, Unfälle: Die Vorteile summieren sich schnell.

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189.000 €

Nettoeinsparungen pro Jahr

641 Tage

die Ihren Teams jedes Jahr zur Verfügung gestellt werden

2 Abfahrten

die jährlich durch ein stärkeres Engagement vermieden werden

Über uns wird berichtet

Kundenstimmen anzeigen ->

Großhandel

E.Leclerc Vandoeuvre-Lès-Nancy



300–350 Mitarbeiter



Mehrere Standorte

Erfahren Sie mehr über den Erfahrungsbericht ->

Großhandel

Intermarché Callac



50–100 Mitarbeiter



Einzelstandort

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Industrie

Semin-Gruppe



600–650 Mitarbeiter



Mehrere Standorte

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Die Herausforderungen der internen Kommunikation

Ihre Teams in den Regalen und an den Kassen:

Ihre Teams in der Reserve und in der Logistik:

Ihre Führungsstruktur und Ihr Hauptsitz:

Gut aufeinander abgestimmte Teams, *ein besser funktionierendes Geschäft*

Die Unfallzahlen senken *und den Schaden begrenzen*

*Die Fluktuation in den Teams* verringern

*Den Verwaltungsaufwand* reduzieren

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Die Unfallzahlen senken und den Schaden begrenzen

Die Fluktuation in den Teams verringern

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