Einzelhandel

Vernetzen Sie Ihre Zentrale und *100 % Ihrer Mitarbeiter* in den Filialen

Geben Sie jedem Verkäufer, jedem Filialleiter und jedem Netzwerkkoordinator das Werkzeug an die Hand, mit dem er über Vertriebsmaßnahmen informiert wird, sich mit Produktneuheiten vertraut machen kann und sich als Teil der gesamten Handelskette und nicht nur seiner eigenen Filiale fühlt.

Hunderte von Einzelhandelsketten *verbinden bereits ihre Filialen* mit Steeple

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Die Herausforderungen der internen Kommunikation

Im Einzelhandel liegt die Herausforderung nicht in der Anzahl der Mitarbeiter pro Standort, sondern in der Anzahl der Standorte. Eine Information muss von der Zentrale bis zu einem sechsköpfigen Team in zweihundert Filialen gelangen, ohne dass sie über eine E-Mail läuft, die nur der Filialleiter liest. Mit Steeple erreichen Sie 100 % Ihrer Teams, sowohl in eigenen als auch in Franchise-Filialen:

1️⃣

Ihre Verkäufer und Berater in den Filialen:

Über die mobile App oder den im Lager installierten Touchscreen haben sie Zugriff auf laufende Vorgänge, Verkaufsargumente und Neuheiten – ganz ohne Computer oder Diensthandy.

2️⃣

Ihre Filialleiter und Netzwerkkoordinatoren:

Über die mobile App und den Webzugang können sie Anweisungen weiterleiten, nachverfolgen, was gelesen wurde, und die Situation vor Ort an die Zentrale melden.

3️⃣

Ihre Zentrale und Ihre Support-Abteilungen (Retail Operations, Marketing, Personalwesen):

Über den Webzugang können sie die Kommunikation im gesamten Netzwerk steuern und dabei eine bestimmte Region, ein bestimmtes Format oder alle Filialen gezielt ansprechen.

NETZWERK-IMPLEMENTIERUNG

Sicherstellen, dass *in allen Filialen* die gleichen Informationen vorliegen

Einführung einer neuen Kollektion, Verkaufsaktion, Änderung des Merchandising-Plans, Vorbereitung des Schlussverkaufs: Heute werden die Informationen per E-Mail an den Verantwortlichen gesendet, der sie ausdruckt, in einer Besprechung erläutert und mehr oder weniger vollständig an den Kunden weiterleitet. Steeple verkürzt diese Kette: Die Zentrale veröffentlicht die Informationen einmalig, jeder Verkäufer erhält sie, und die Filialen können ein Foto des Schaufensters oder des Regals als Nachweis für die Umsetzung zurücksenden.

-> Gleichzeitige Bekanntgabe von Verkaufsaktionen im gesamten Netzwerk
-> Illustrierte Merchandising-Anweisungen, die in den Filialen einsehbar sind
-> Fotoberichte aus den Filialen zur Überprüfung der Umsetzung

UMSATZENTWICKLUNG

Verkäufer, die *das Produkt besser kennen als der Kunde*

Ein Kunde betritt das Geschäft, nachdem er sich online umfassend informiert hat: Der Verkäufer muss mehr wissen als er. Neuheiten, Verkaufsargumente, häufige Einwände, Lagerbestände und „Click & Collect“: Steeple stellt diese Inhalte in Kurzform bereit, die zwischen zwei Kundenbesuchen abgerufen werden können, und teilt die Ergebnisse des Geschäfts mit den Verantwortlichen.

-> Neuheiten und Produktargumente in wenigen Sekunden abrufbar
-> Filialkennzahlen, die mit dem gesamten Team geteilt werden
-> Austausch von Best Practices und geschäftlichen Herausforderungen zwischen den Filialen

KUNDENBINDUNG

Aus der Isolation *kleiner Teams* herauskommen

Eine Filiale besteht manchmal aus fünf Mitarbeitern, Teilzeitkräften, Studenten und einem einzigen Verkäufer, der den Laden öffnet. Das Zugehörigkeitsgefühl beschränkt sich oft auf die Filiale, selten auf die Marke, und die Fluktuation ist entsprechend hoch. Steeple stellt diese Verbindung wieder her: Begrüßung neuer Mitarbeiter, Gesichter und Werdegänge der Kollegen aus anderen Filialen, interne Mobilität und für alle sichtbare offene Stellen.

-> Eine strukturierte Einarbeitung vom ersten Tag an, auch in abgelegenen Filialen
-> Wertschätzung der Teams und der beruflichen Laufbahnen über alle Filialen hinweg
-> Interne Mobilität und Stellenangebote, die im gesamten Netzwerk sichtbar sind

ZEITERSPARNIS

Dem Kunden *die Zeit, die für die Weitergabe der Informationen aufgewendet wurde*, zurückerstatten

Vorbei sind die Zeiten des Ordners mit den Arbeitsanweisungen hinter der Kasse, der E-Mails, die der Verantwortliche morgens sortiert, anstatt sie zu öffnen, und der WhatsApp-Gruppen, in denen geschäftliche und private Angelegenheiten durcheinandergehen. Alles ist zentralisiert, auch unterwegs zugänglich und stets auf dem neuesten Stand – auch für Franchisenehmer und Partner.

-> Eine einzige Informationsquelle für eigene und Franchise-Filialen
-> Zeitpläne und Dokumente, die selbstständig eingesehen werden können
-> Schluss mit Papierordnern und unübersichtlichen WhatsApp-Gruppen

Eine Investition, die sich schnell auszahlt.

Die Simulation wurde für eine Handelskette mit 200 Mitarbeitern in vier Filialen durchgeführt, wobei Plakate, Newsletter, Besprechungen und Mundpropaganda zum Einsatz kamen.

Fluktuation, Produktivität, Fehlzeiten, Unfälle: Die Vorteile summieren sich schnell.

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190.000 €

Nettoeinsparungen pro Jahr

653 Tage

die Ihren Teams jedes Jahr zur Verfügung gestellt werden

2 Abfahrten

die jährlich durch ein stärkeres Engagement vermieden werden

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