[DOSSIER] Impliquer la direction dans la communication interne

Comme de nombreuses activités au sein de l’entreprise, la communication interne est bien souvent la responsabilité de plusieurs entités. Si chaque collaborateur y joue un rôle essentiel, la direction a un rôle majeur dans la communication interne.

Dans des secteurs comme l’industrie ou la grande distribution, les dirigeants et les salariés sont généralement éloignés géographiquement. Les messages de la direction sont le plus souvent relayés par les managers, et ils peuvent paraître froids et impersonnels.

Impliquer la direction est donc déterminant pour la communication d’une entreprise :

• Pourquoi doit-elle être impliquée ?

• Comment doit-elle s’y prendre et avec quels moyens ?

Dans cet article, découvrez nos conseils et tout ce qu’il y a à savoir sur l’implication et le rôle d’exemplarité que doit tenir la direction 🚀

#1 – Pourquoi est-il important d’impliquer la direction dans la communication interne ?

Les collaborateurs déplorent souvent un manque de proximité de la part de la direction

Pourquoi est-il important d’impliquer la direction dans la communication interne ?

Le dirigeant ne dispose pas d’une baguette magique, mais il a un rôle essentiel à jouer pour inclure tous les collaborateurs dans un projet commun et une culture d’entreprise.

Managers, service communication, collaborateurs…

• Quel rôle a la direction envers ces différents niveaux hiérarchiques ?
• Pourquoi sa communication interne est-elle si importante pour l’entreprise et le bien-être de vos collaborateurs ? 

Dans cet article, nous répondons à l’interrogation suivante : pourquoi la direction a tout à gagner à s’impliquer dans la communication interne de l’entreprise ?

#2 – Les 10 qualités d’un leader communicant : le portrait robot

Authenticité, écoute, transmission des savoirs… Nombreuses sont les qualités qu’un leader communicant doit acquérir pour devenir un meneur hors-pair.

Les 10 qualités d’un leader communicant

• Comment allier la cohésion des collaborateurs, la productivité et l’épanouissement professionnel de chacun ?
• Comment intégrer les équipes dans le développement de l’entreprise ?
• Comment devenir un meilleur communicant ?

Authenticité, écoute, transmission des savoirs… Nombreuses sont les qualités qu’un leader communicant doit acquérir pour devenir un meneur hors-pair.

Nous avons déterminé pour vous les 10 qualités essentielles à développer ou à posséder pour devenir un vrai leader communicant. Et si vous en deveniez un dès maintenant ?

#3 – Comment convaincre votre Direction d’investir dans la communication interne ?

Vous souhaitez convaincre la direction de construire une communication interne durable  dans l’entreprise ? Oui mais comment il faut trouver les bons arguments pour lui donner envie de s'y investir afin de :

• faire parler les chiffres
• mettre en avant 10 avantages de la communication interne pour l’entreprise et ses collaborateurs
• privilégier la prise de parole avec des arguments bien préparés
• faire un bilan et mesurer la maturité de la communication interne de l’entreprise

Nous vous livrons dans cet article toutes les clés pour convaincre la direction d’investir dans la communication interne. Êtes-vous prêt ?

#4 – Comment une direction doit-elle communiquer avec ses salariés ?

Informer, motiver, fédérer, orienter, engager… Les raisons d’établir une stratégie de communication interne sont nombreuses !

La direction l’a bien compris : sa communication interne est une attente cruciale pour les collaborateurs. En effet, c’est elle qui va indiquer la marche à suivre, rassembler les équipes autour d’un objectif commun.

• De quelle manière la direction doit-elle communiquer avec ses collaborateurs ?
• Quels sont les messages à transmettre ?
• Quels canaux et outils doit-elle utiliser ?

Découvrez cet article qui met en lumière le chef clé de la communication interne : la direction.

#5 – Les bonnes pratiques du dirigeant communicant selon Pascal Thomas (E.Leclerc)

Quoi de mieux qu’un dirigeant pour parler de son rôle dans la communication interne ? Pascal Thomas, adhérent du magasin E.Leclerc de Marsannay la Côte

Adhérent du magasin E.Leclerc de Marsannay la Côte, Pascal Thomas nous partage son point de vue sur le rôle du dirigeant d’aujourd’hui dans la communication interne, sur les qualités et bonnes pratiques qu’il doit déployer pour bien communiquer à l’ensemble de ses collaborateurs. Nous vous laissons découvrir cet échange très instructif.

👉 Téléchargez le témoignage de Pascal Thomas (E.Leclerc) 👈

Au programme de ce témoignage : 

• la mise en place de Steeple dans le magasin de Pascal Thomas
• les publications qui fonctionnent bien dans la grande distribution
• les chiffres clés
• les bénéfices et avantages
• la perception des collaborateurs… 

Découvrez comment s’est déroulée l’arrivée de Steeple dans l’entreprise en août 2020, et ce qui a changé dans l’entreprise depuis.

#6 – Guide spécial direction pour vous impliquer dans la communication interne

Impliquer la direction dans la communication interne et les aider à mieux communiquer dans l’entreprise, c’est possible !

👉 Téléchargez le guide spécial direction by Steeple 👈

Nous vous dévoilons un guide spécial, qui présente 10 idées de publications prêtes à être utilisées pour révéler la direction : 

• Communiquer sur l’actualité de l’entreprise

• rassurer et encourager les équipes, partager le quotidien

• impliquer les managers

• montrer de la reconnaissance…

Et comme chez Steeple nous connaissons la recette d’une bonne communication interne, nous avons décidé de la partager avec vous en guise de conclusion de cet article : les chefs cuisiniers de la direction.

Dans ce livre blanc, vous retrouverez :

● le portrait du chef de la direction

● les 6 recettes adaptées à la réalité de vos missions 

● des ingrédients secrets et conseils de chefs !