[DOSIER] Implicar a la dirección en la comunicación interna

Como muchas actividades dentro de una empresa, la comunicación interna suele ser responsabilidad de varias entidades. Si bien cada empleado desempeña un papel esencial en la comunicación interna, la dirección tiene un «papel mayor».

En sectores como la industria o el comercio minorista, los managers y empleados suelen estar geográficamente distantes. Los mensajes de la dirección suelen ser transmitidos por los managers y pueden parecer fríos e impersonales.

Por lo tanto, involucrar a la dirección es crucial para la comunicación interna de una empresa. ¿Entonces debe involucrarse?. Y sobre todo, ¿cómo debe hacerlo y con qué medios?

Descubre, en este artículo, nuestros consejos. Y todo lo que hay que saber sobre la implicación y el papel ejemplar que debe desempeñar la dirección.🚀

#1 – ¿Por qué es importante involucrar a la dirección en la comunicación interna?

Los empleados se quejan a menudo de la falta de proximidad de la dirección

El manager no tiene una varita mágica. Pero sí juega un rol esencial en la inclusión de todos los empleados. Todos reman hacia un proyecto y una cultura corporativa comunes.

Managers, departamento de comunicación, empleados, etc. ¿Cuál es el papel de la dirección en los diferentes niveles jerárquicos?. ¿Por qué es tan importante la comunicación interna para la empresa y el bienestar de los empleados?

En este artículo, queremos responder a la siguiente pregunta. ¿Por qué la dirección tiene todas las de ganar involucrándose en la comunicación interna de la empresa?

#2 – Las 10 cualidades de un líder comunicativo (retrato robot)

Autenticidad, escucha, transmisión de conocimientos. . . Muchas son las cualidades que un líder comunicativo debe adquirir para ser un buen líder.

Las 10 cualidades que debe tener un líder comunicativo- Leer articulo>

¿Cómo podemos combinar la cohesión de nuestros empleados, la productividad y la realización profesional de cada uno?. ¿De qué manera podemos integrar a los equipos en el desarrollo de la empresa?. ¿Cómo convertirnos en un mejor comunicador?

Autenticidad, escucha, transmisión de conocimientos, etc. Muchas son las cualidades que un líder comunicativo debe adquirir para ser un buen líder.

Hemos determinado para ti las 10 cualidades esenciales de un verdadero líder de la comunicación. ¿Por qué no te conviertes en uno desde ahora mismo?

#3 – ¿Cómo convencer a la dirección para que invierta en comunicación interna?

¿Quieres convencer a la dirección de que construya una comunicación interna sostenible en la empresa? Sí, pero ¿cómo encontrar los argumentos adecuados para que quiera invertir?

¿Quieres convencer a la dirección de que construya una comunicación interna sostenible en la empresa? Sí, pero ¿cómo encontrar los argumentos adecuados para que quiera invertir?

• Haciendo que los números hablen por sí solos.
• Destacando 10 ventajas de la comunicación interna para la empresa y sus empleados.
• Tomando la palabra con argumentos bien preparados.
• Haciendo un balance y midiendo la madurez de la comunicación interna de la empresa.

En este artículo, te damos todas las claves para convencer a la dirección de que invierta en comunicación interna. ¿Estás listo?

#4 – ¿Cómo debe comunicarse la dirección con sus empleados?

Informar, motivar, unir, guiar, comprometer. . . ¡Hay muchas razones para establecer una estrategia de comunicación interna!

6 recetas para una comunicación de éxito especial Director - Leer articulo >

Informar, motivar, unir, guiar y comprometer, etc. ¡Hay muchas razones para establecer una estrategia de comunicación interna!

La dirección lo ha entendido: Su comunicación interna es crucial para los empleados. De hecho, es la que indicará el camino a seguir, reuniendo a los equipos en torno a un objetivo común.

Pero entonces, ¿cómo debes comunicarte con tus empleados?. ¿Cuáles son los mensajes a transmitir?. ¿Qué canales y herramientas deberías utilizar?. Descubre este artículo que destaca el líder clave de la comunicación interna: la gestión.

#5 – Testimonio: Las mejores prácticas de Pascal Thomas, director de comunicación

¿Qué mejor que un líder para hablar de su papel en la comunicación interna?

[TESTIMONIO] Buenas prácticas para bien comunicarse según el gerente Pascal Thomas– Leer articulo >

Damos la palabra a Pascal Thomas, director del supermercado Leclerc en Marsannay la Côte (Francia).

Comparte con nosotros su punto de vista sobre el papel del director de hoy en día en la comunicación interna. Sobre las cualidades y las mejores prácticas que debes desplegar para comunicarte bien con todos tus empleados. Te dejamos descubrir este testimonio tan enriquecedor.

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La implementación de Steeple, publicaciones que funcionan bien, cifras clave, beneficios y ventajas, percepción de los empleados, etc. Averigua cómo llegó Steeple a la empresa en agosto de 2020. Y cómo ha cambiado la comunicación interna en la empresa desde entonces.

#6 – Guía especial: Dirección

¡Involucrar a la dirección en la comunicación interna y ayudarles a comunicarse mejor dentro de la empresa es posible!

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En conclusión, ¡Involucrar a la dirección en la comunicación interna y ayudarles a comunicarse mejor dentro de la empresa es posible!

Comunicar las noticias de la empresa, tranquilizar y animar a los equipos. Compartir el día a día, implicar a los managers, mostrar reconocimiento, etc. ¡Déjate transportar por nuestra guía especial de gestión!

En Steeple tenemos la receta para una buena comunicación interna. Hoy, hemos decidido compartirla contigo. ¡Los chefs de la dirección!

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