Publicado el 19/03/2024
¿Cómo cambiar de trabajo sin cambiar de empresa? La movilidad interna puede ser LA solución para desarrollar tu carrera profesional sin tener que volver al mercado laboral.
Esta solicitud no sólo responde a una necesidad de cambio por parte del empleado, sino que también ofrece una serie de ventajas a la empresa:
- Mejora de la experiencia del empleado
- Reduce los costes de contratación
- Facilita el onboarding
- Etc.
En la movilidad interna intervienen varias etapas, como:
- Buscar un puesto vacante
- Recopilar información
- Transmitir su solicitud a su superior jerárquico
Para facilitar el proceso de movilidad interna lo mejor es utilizar una herramienta de comunicación interna. Descubre cómo cambiar de trabajo sin cambiar de empresa gracias a la movilidad interna.
#1 - ¿Cómo cambiar de trabajo?: Solicitar la movilidad interna
La movilidad interna reviste numerosas formas y se puede solicitar por diversos motivos.
Tres tipos de movilidad interna: vertical, horizontal y transversal
Se puede cambiar de trabajo dentro de la empresa de forma:
- Vertical: el trabajador es ascendido dentro del mismo departamento, lo que implica más responsabilidades y un aumento de sueldo.
- Horizontal: el trabajador cambia de departamento pero mantiene una función similar.
- Transversal: el trabajador cambia de departamento y adquiere más responsabilidades.
¿Cómo cambiar de trabajo?: los motivos
El manager puede proponer directamente la movilidad interna o el empleado puede solicitarla por sí mismo. Existen varios motivos para presentar una solicitud. Veamos a continuación algunos de ellos.
➡️ Superarse profesionalmente
El hecho de no utilizar sus competencias profesionales, de sentirse estancado o de querer superar un nuevo reto pueden ser algunas de las razones por las que los empleados sientan la necesidad de cambiar de trabajo.
En estos casos, el desarrollo profesional interno puede ser la solución para sentirse plenamente satisfecho en el trabajo sin cambiar de empresa.
➡️ Salir de un conflicto interno
Cualquier conflicto que se produzca dentro de un equipo, ya sea entre dos empleados o entre un empleado y su superior jerárquico, es tóxico tanto para el trabajador en cuestión como para la empresa.
Cuando la mediación no basta para resolver el problema, el traslado profesional puede ser una solución.
➡️ Cambiar de trabajo... y de vida
Solicitar la movilidad interna permite a los empleados cambiar de entorno laboral o de ritmo de vida. Así por ejemplo, dejar un turno de noche para pasar a un turno de día dentro de la misma empresa permite al empleado cambiar de ritmo y estar más presente para su familia sin marcharse de la empresa.
La movilidad geográfica, por su parte, se puede solicitar en empresas con varias oficinas en diferentes zonas o en el extranjero. Este tipo de movilidad permite a los trabajadores dar un giro importante a su vida sin renunciar a su puesto de trabajo actual.
La movilidad geográfica también se puede solicitar ante un trastorno personal (traslado del cónyuge, enfermedad, etc.).
Los empleados se quedan un 60% más de tiempo en las empresas que apuestan por la movilidad interna.
Fuente: El futuro de la selección de personal, LinkedIn (2023).
#2 - ¿Cómo cambiar de trabajo en tu empresa?: 5 consejos
Pedir un cambio de trabajo no se improvisa. Para no lamentarse y reducir el riesgo de fracaso, es necesario reflexionar detenidamente antes de emprender este cambio.
A continuación te damos nuestros consejos para saber ¿cómo cambiar de trabajo mientras estás empleado? y ¿cómo decirle a tu jefe que vas a cambiar de empleo?
Busca y recopila información
Para aumentar tus posibilidades de éxito, te aconsejamos informarte sobre el proceso de movilidad interna dentro de tu empresa, y leer la carta de movilidad.
Según el tamaño de la empresa y su estrategia de RR.HH. (la existencia de un plan de seguimiento, de un plan de formación, etc.), puede ser más o menos fácil obtener el acuerdo para un traslado interno.
Informate sobre el puesto solicitado
Tras haber buscado y recopilado toda la información necesaria, concéntrate en el puesto o tipo de puesto que deseas.
Informate sobre la(s) persona(s) que ocupa(n) el puesto:
- ¿Cuáles son sus cualificaciones?
- ¿Alguien tiene previsto dejar el equipo? ¿Se jubilará alguien, por ejemplo?
- ¿Necesita el equipo refuerzos debido a un aumento de la actividad?
- ¿Cómo es un día normal?
Es fundamental responder a estas preguntas tanto para encontrar el puesto que más te conviene como para elaborar un plan sólido que presentar a la dirección.
Utiliza el networking
Incluso antes de hablar de tu deseo de cambiar de trabajo: ¡date a conocer! Con este fin, empieza a hablar con los miembros del equipo al que quieres unirte, refuerza tu red de contactos y aumenta tu visibilidad. Esta red de contactos es muy útil en el proceso de cooptación.
Mejora tu curriculum vitae (CV)
Según la información que hayas recopilado sobre las competencias requeridas para el puesto que buscas, te recomendamos actualizar tu CV. Si te quieres trasladar dentro de la empresa, hay que proceder con la misma lógica que cuando buscas un empleo estándar: tu perfil profesional debe corresponderse lo más posible con el de la persona ideal para el puesto en cuestión.
Al adjuntar tu CV a tu solicitud, estás demostrando a tu superior que tu traslado podría ser una ventaja no sólo para ti, sino también para la empresa.
Informa de antemano a tu superior
Para evitar malentendidos y tensiones inútiles, informa a tu superior jerárquico desde el principio del proyecto. Hazle saber tus intenciones y explícale tus motivaciones. Es importante que tu manager conozca tu proyecto antes que Recursos Humanos, para que no le pille por sorpresa.
Crear tensiones no te favorecerá. Además de ayudarte a co-construir tu proyecto, tu superior también puede ser una baza muy valiosa a la hora de presentar tu candidatura a Recursos Humanos.
#3 - ¿Cuándo puedo solicitar un cambio de puesto interno?
¿Cómo cambiar de trabajo y cuándo puedo solicitar un cambio de puesto interno? ¿Ya tienes claro el puesto que te interesa, tu solicitud está lista, tu superior jerárquico también está informado y ya tienes claros tus argumentos? Entonces, sólo te queda informar a la dirección de tu solicitud de movilidad interna.
En cuanto al momento oportuno para hacerlo, tienes dos opciones:
- O bien puedes hablar del tema en cualquier momento del año
- O bien puedes esperar hasta la entrevista anual
Dado que las ofertas de empleo pueden surgir en cualquier momento, no te recomendamos esperar hasta la entrevista anual, ya que corres el riesgo de perder una gran oportunidad.
#4 - ¿Cómo justificar tu solicitud ante tu superior jerárquico?
La aceptación o no de tu solicitud de traslado depende, naturalmente, de las oportunidades y de la política de RR.HH. de la empresa, pero también de los argumentos esgrimidos para justificar tu solicitud.
Estos argumentos variarán en función de tu perfil y de si tienes o no las competencias necesarias para ocupar el puesto que solicitas. Pero ¿qué debes decir en una entrevista de trabajo si estás trabajando?
Primer caso: tienes las competencias necesarias
¡Es la situación idónea! Si tienes las competencias necesarias para el puesto, lo único que tienes que hacer es presentar tu CV y una carta de presentación a la dirección.
Poseer las competencias exigidas ya es un argumento de peso. Te recomendamos incluirlo en tu carta de presentación y mencionarlo durante la entrevista con tu empleador.
Segundo caso: hace falta una formación
Tras haber analizado el perfil que se exige para el puesto que deseas, ¿notas alguna diferencia entre las competencias que tienes y las que se requieren? Esto no pone en duda el éxito de tu proyecto de traslado interno.
Infórmate sobre :
- La(s) formación(es) necesaria(s)
- El número de horas
- La posible financiación
Dicho de otro modo, sé proactivo y demuestra a tu empleador que te has informado bien y que dominas la materia.
“Las empresas necesitan nuevas habilidades a un ritmo nunca antes visto, lo que significa que necesitan ayudar a sus empleados a evolucionar a través de la mejora de habilidades y la movilidad interna.”
Jennifer Shappley, Vicepresidente de Talentos de LinkedIn.
#5 - ¿Cómo cambiar de trabajo? Adquirir nuevas competencias
El papel de los Recursos Humanos
Además del reclutamiento, de la potenciación de la marca de empleador, de la evaluación y de la Responsabilidad Social Corporativa, una de las misiones del departamento de RR.HH. es la formación y el desarrollo personal.
En función de la empresa, pueden existir cursos internos de formación. Ponte en contacto con tu responsable de Recursos Humanos para saber si puedes beneficiarte de esta ayuda.
La acreditación de competencias profesionales
La acreditación de competencias profesionales posibilita el reconocimiento de la experiencia de los trabajadores mediante la obtención de un certificado. Es muy interesante porque favorece la movilidad interna de los trabajadores, en particular hacia puestos en los que la empresa tiene dificultades para contratar.
Seguir una formación bonificada o subvencionada
En España, la formación bonificada o subvencionada se puede utilizar por cualquier empleado a lo largo de su vida laboral y el desarrollo de sus competencias.
Los empleados motivados por la movilidad interna pueden utilizarles para adquirir las competencias que les faltan.
💡Este servicio proporciona información sobre :
- Las profesiones
- El mercado laboral
- Las formaciones
- ¿Cómo financiarlas?
#6 - ¿Cómo redactar una carta de traslado interno?
La carta de presentación que se adjunta a una solicitud de movilidad interna es muy similar a la de una solicitud normal.
Algunos elementos son imprescindibles, como:
- Un encabezamiento cortés (“Estimada”, “Distinguido Señor” o “Excelentísima”)
- Una introducción que incluya tus motivos para el traslado y el puesto solicitado
- Un párrafo que exponga tus conocimientos y competencias y, si procede, las posibles opciones de formación
- Una conclusión con una despedida cordial
Aunque tengas una relación cordial y quizás incluso amistosa con tu superior jerárquico, es importante que tu carta de solicitud de movilidad interna esté redactada en un tono profesional.
#7 - Caso especial: la movilidad interna dentro de la función pública
A la hora de solicitar la movilidad interna, el procedimiento que hay que seguir no es el mismo en el sector privado que en el público.
Los distintos tipos de movilidad
En la función pública, la movilidad interna puede tener lugar en distintos niveles. Existen:
- El traslado interno solicitado por el empleador
- El traslado interno solicitado por el funcionario sin cambiar de categoría profesional
- El traslado interno solicitado por el funcionario que conlleva un cambio de categoría profesional (por ejemplo, un cambio de sector)
¿Cómo hacerlo?
La movilidad interna puede tener lugar en distintos niveles de la función pública. La movilidad interna tiene importantes implicaciones tanto para el funcionario como para la administración local, ya sea:
- Una entidad local u otra división territorial
- Una mancomunidad
- Un municipio
- Un establecimiento sanitario como las residencia de ancianos
Estos son los pasos que hay que seguir.
➡️ Informate sobre las ofertas de empleo
El primer paso consiste en informarse acerca de las vacantes disponibles, tanto en su municipio como fuera de él. Un traslado interno sólo se puede solicitar si el puesto está vacante.
➡️ Busca y recopila información sobre los movimientos del personal en tu empresa
En la función pública, los movimientos de personal son muy frecuentes. Por lo tanto, estate atento/a a las oportunidades que surjan, ya sea:
- Una vacante disponible: jubilación, traslados externos, entre otros.
- La creación de una nueva estructura.
- La creación de un nuevo departamento.
➡️ Implica a tu superior jerárquico en el proyecto
Para que se apruebe tu solicitud, necesitarás el acuerdo de tus dos responsables de departamento:
- El de tu actual responsable
- El del jefe del servicio al que quieres trasladarte.
Por lo tanto, es muy importante informarlos de tus proyectos en cuanto hayas recabado toda la información necesaria para tomar una decisión (ya sea una vacante, la necesidad de crearla, tu antigüedad, etc.)..
➡️ Implica a un representante del personal
Tanto si tu solicitud tiene que tramitarse ante un concurso como si no, te aconsejamos que cuentes con la participación de un representante del personal en tu proyecto. Su presencia consolidará tu solicitud y le dará más peso.
➡️Demuestra tu motivación
¿Cómo cambiar de trabajo dentro la función pública? Para este, es fundamental exponer los argumentos adecuados y demostrar tu motivación para que te aprueben la solicitud de movilidad interna.
A continuación te indicamos la información que conviene incluir en tu carta de presentación y/o durante tu entrevista:
- Tu deseo de desarrollo profesional
- Tus ganas de cambiar de trabajo
- Las responsabilidades y competencias que has adquirido desde tu incorporación
- Las formaciones que has seguido
- Tus años de experiencia
- Tu compromiso y tu dedicación en el día a día
¿Cómo cambiar de trabajo? La contribución de la App Jobs
Ahora ya sabes cómo cambiar de trabajo sin cambiar de empresa. La movilidad interna es la solución ideal para retener a tus empleados experimentados, pero no es la única ventaja que ofrece.
Además, permite a las empresas que tienen dificultades para encontrar talento:
- Contratar a trabajadores comprometidos que ya conocen la cultura y la marca de empleador de la empresa.
Con este fin, Steeple te ofrece una innovadora herramienta de movilidad interna: la App Jobs.
Los objetivos de esta aplicación Jobs son los siguientes:
- Proporcionar un canal de comunicación interna para dar a conocer las vacantes existentes en la empresa a todos los trabajadores
- Convertir a los empleados en embajadores favoreciendo la cooptación
- Fidelizar a los empleados y evitar que se marchen de la empresa
- Proponer una aplicación que permita gestionar todo el proceso interno de movilidad y cooptación
- Potenciar el reclutamiento para atraer y retener el talento
¿Quieres que te ayudemos a implantar tu política de movilidad interna o saber más sobre nuestra App Jobs?
Preguntas más frecuentes (FAQ)
La "employee experience" o "experiencia de empleado" engloba las interacciones y percepciones que un empleado experimenta durante su relación con una organización. Desde el reclutamiento hasta la salida, abarca aspectos como la cultura laboral, el liderazgo, el desarrollo profesional y los beneficios.
Para mejorar la experiencia del empleado se debe crear un entorno laboral positivo que favorezca el compromiso, la productividad y la retención del personal. Las empresas exitosas centran sus esfuerzos en mejorar esta experiencia, implementando prácticas orientadas al bienestar y desarrollo de los empleados. En un mercado laboral competitivo, un entorno laboral positivo contribuye al éxito general de la organización.
Una aplicación efectiva de movilidad interna debe ser intuitiva y accesible desde diversos dispositivos, brindando transparencia y visibilidad en cuanto a oportunidades de crecimiento interno. Debe permitir la personalización de la experiencia, facilitar búsquedas eficientes, garantizar seguridad y privacidad, e integrarse con sistemas de recursos humanos.
Una aplicación de movilidad interna debe incluir herramientas de retroalimentación, promover la colaboración y ofrecer actualizaciones continuas con soporte técnico para adaptarse a las necesidades cambiantes y garantizando una gestión eficiente.
La "cooptación" se refiere al proceso por el cual una organización, grupo o sistema incorpora individuos externos de manera estratégica para mantener o fortalecer su estructura, control o legitimidad.
El término también se utiliza para contextos políticos o empresariales que describen la inclusión selectiva de nuevos miembros con el fin de gestionar la oposición, obtener apoyo o mantener el equilibrio de poder.
La cooptación implica a menudo la absorción de individuos clave que podrían representar amenazas potenciales, transformándolos en parte del sistema existente para mitigar posibles conflictos o cambios disruptivos.
Sobre el autor
Steeple Team
Todos los artículos del equipo de Steeple, expertos en comunicación interna y experiencia de los empleados.