El Quiet Quitting y cómo la comunicación interna ayuda a prevenirlo

El quiet quitting es un término que se refiere a la praxis adoptada por algunas personas de implicarse mínimamente en el puesto de trabajo. Evitar el contacto con otros compañeros, limitarse a las instrucciones dadas, seguir el horario de salida estrictamente y prácticamente no involucrarse en la vida empresarial ni los valores corporativos. 

Este de aquí arriba es uno de nuestros webinar. En concreto estuvimos hablando sobre el fenómeno del Quiet Quitting con Maribel García y Héctor Labarta. Estamos seguros de que, si te interesa este tema, te resultará interesante. Si quieres saber cómo Steeple puede ayudar a tu empresa mejorando la implicación y la satisfacción laboral de tus empleados, no dudes en solicitar una demostración de nuestra herramienta. 

#1 - El Quiet Quitting se está popularizando

Este fenómeno se está volviendo cada vez más común en España, donde las tasas de rotación de los empleados son más altas, generación tras generación. Esto también influye negativamente al employer branding. Una empresa con una alta tasa de rotación no proyecta una buena imagen delante de futuros candidatos que estén buscando trabajo.

Según un estudio sobre el paradigma del mercado laboral de 2022 en España realizado por Hays, la poca implicación en el trabajo por parte de los empleados y la tendencia de renunciar al puesto o la voluntad de encontrar un nuevo empleo han aumentado notoriamente. 

El porcentaje de empleados interesados en cambiar de empleo ha aumentado un 6% respecto al año anterior. El estudio indica que 5 de cada 10 profesionales está buscando activamente un cambio de empleo. 

Se ha denotado una prevalencia por los intereses personales y emocionales ante los intereses profesionales. Esto ha causado un debate sobre hasta qué punto este cambio de mentalidad es perjudicial o positivo tanto para la empresa como para los empleados.

¿Se puede llegar a un punto intermedio entre ambos intereses? ¿Son compatibles estas dos variables? ¿Es posible compaginar el bienestar personal y el profesional? Para responder a estas preguntas, primero necesitamos identificar las causas del quiet quitting🤔.

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#2 - ¿Qué puede llevar a un empleado a actuar así?

Hay varias razones y teorías por las que el quiet quitting se está extendiendo por España.

Condiciones laborales

Puestos con demasiada carga de trabajo, horarios extendidos, remuneración no correspondida o equivalente… Son muchas las razones por las cuales un empleado se puede sentir insatisfecho con sus condiciones laborales.

Este sentimiento puede resultar en la adopción de una actitud de indiferencia de dicho empleado hacia sus tareas, derivando a una bajada de la productividad.

Estrés laboral o síndrome de burnout

Cuando hablamos de quiet quitting, una de las causas más mencionadas es el estrés mental que el trabajo le puede generar a una persona. Si un empleado lleva mucho tiempo en el mismo trabajo, puede llegar a sentirse sobrecargado hasta entrar en un estado de fatiga mental.

¿Cómo evitarlo? Proporciona a los empleados un cierto margen de diversidad o flexibilidad en la realización de sus labores. Asegúrate de que los trabajadores conozcan los objetivos y el “por qué” del proyecto de tu empresa. Esto nos lleva a los siguientes puntos.

Desvinculación del empleado con los valores y objetivos de la empresa

En industrias más tradicionales, es muy común la desvinculación de los empleados con los intereses de la empresa por la que trabajan.

La formación activa, la comunicación de éxitos, la explicación de la motivación detrás de un proyecto, la divulgación de los valores corporativos, el reconocimiento constante del trabajo realizado… Son acciones que pueden condicionar la productividad, implicación y motivación de los empleados de tu empresa.

Falta de motivación del personal

Un empleado motivado se siente con ganas de aprender y mejorar en su trabajo. Muchos trabajadores experimentan una incertidumbre sobre su futuro en la empresa y eso deriva a un bajo rendimiento y una menor productividad.

Falta de comunicación

El componente humano es un factor muy relevante en una empresa, comunicarte con los demás compañeros y mantener un vínculo de confianza con el jefe es muy importante.

Empresas más modernas e innovadoras se aseguran de realizar continuamente actividades lúdicas, eventos y afterworks. Es una forma de mantener un buen clima laboral, reforzar los vínculos entre el equipo y mejorar la relación entre los empleados y la empresa.

Los directivos también tienen que trabajar en construir relaciones de confianza con los empleados. La transparencia y la sinceridad de un jefe hará que sus empleados se sientan seguros para comunicarle sus inquietudes. Los empleados quieren recibir un feedback, sentirse escuchados y valorados.

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#3 - El Quiet Quitting y la comunicación interna

Podríamos concluir que muchas de las causas y problemas del quiet quitting se podrían solventar principalmente con una inversión para la mejora de la comunicación interna de tu empresa.

La comunicación interna activa y constante evita sorpresas desagradables, como que un empleado renuncie sin previo aviso. Además, una buena comunicación puede mejorar el ambiente laboral y por consecuencia, la productividad y la eficiencia del equipo. También puede ayudar a reducir la tasa de rotación de los empleados.

Es por eso que en Steeple… ¡Te presentamos una solución de comunicación interna física y digital que se adapta a las necesidades de cada empresa! Además de proporcionarte un software con múltiples funciones y módulos para incentivar a las interacciones… La pantalla táctil permite que incluso los empleados menos conectados puedan tener acceso a toda la información que necesiten.

Si los empleados se sienten conectados con su empresa, es menos probable que reduzcan su nivel de actividad al mínimo o quieran buscar trabajo en otro sitio.

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