Vivir mi vida en una empresa: una práctica útil para poner en marcha

Pasamos mucho tiempo en el espacio de trabajo, pero todos tenemos una vida personal y unas necesidades. Al fin y al cabo, recuerda que la vida no es sólo trabajar en la empresa, pero… ¿Crees que es posible compatibilizarla con el trabajo? En este artículo te contamos cómo hacerlo.

Desarrollar una vida en la empresa, compartir momentos con los compañeros, crecer profesionalmente... Desde RRHH, es importante entender que estas prácticas son uno de los muchos aspectos que contribuyen a que un empleado se sienta a gusto en su entorno laboral.

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#1 - La vida no es solo trabajar: la empresa debe ocupar el tiempo que le corresponde

¿Por qué es importante hacer de tu entorno laboral un sitio cómodo? La empatía es una cualidad humana crucial. Si entendemos a nuestros compañeros, nos sentiremos a gusto a la hora de trabajar en equipo.

Admitir una pluralidad de puntos de vista establece el espacio colaborativo.

 

Estas acciones te pueden ayudar a adaptar esta visión:

• Esfuérzate por entender el trabajo de los demás: según un estudio de Mailjet en Francia, el 56% de las personas encuestadas afirman haber perdido productividad por instrucciones mal interpretadas por parte de un miembro del equipo.
  
  
• Ten en cuenta a tus compañeros: ese pequeño aplazamiento de una fecha límite que tanto exiges puede suponer un obstáculo para otros empleados. Piensa en los demás antes de actuar.
  
  
• Ten una actitud de grupo: a lo mejor un pequeño cambio que no consideras prioritario tiene un impacto considerable en el proyecto general.
  
  
  

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#2 - La importancia de gestionar bien los conflictos

La mayoría de veces, los conflictos en el trabajo no llegan a nada grave dentro de la empresa. Sin embargo, siempre tiene una influencia negativa en el desempeño de la empresa y el negocio.

La comunicación deficiente y con errores puede llegar a costar hasta 9000€ anuales por cada empleado.

 

Una mala comunicación impacta en el desarrollo de los empleados, aumenta la rotación, perjudica el ambiente grupal, influye en la salud mental, reduce la productividad…

Así que… ¿Cómo podemos evitar que se produzca un entorno con toxicidad? La mejor técnica es poner en marcha la práctica de la empatía. Ponerse en el lugar del otro, conocer su función y entender el desencadenante del problema. Se pueden organizar intercambios entre empleados en lugares comunes.

Como consecuencia, el personal de marketing descubrirá las labores del equipo de logística, el equipo de almacén aprenderá sobre las últimas tendencias del mercado… 😎

Se necesita una cultura de gestión

rápida y ágil… ¡Una cultura en la que cuidar de los demás es clave!

Richard Branson

#3 - Empieza a poner en marcha tu vida en la empresa

No es necesario esperar a que se inicie un conflicto. La vida no es solo trabajar, empezar a vivir positivamente en la empresa tendrá un impacto refrescante y beneficioso para la cohesión del equipo. 

Estas son algunas acciones que puedes realizar para contribuir a la causa:

• Cuando llega un empleado a la empresa. Aprovecha para acompañarle, enséñale el espacio dónde trabajáis, explícale la visión y misión de la empresa, preséntale a sus compañeros…
  
  
• Cuando dos personas no se llevan bien. Después de haber identificado el problema, piensa en las posibles soluciones. Muchas veces, la mala convivencia viene de un simple malentendido. Organiza alguna actividad para reforzar el vínculo entre esas personas y promueve la comunicación entre ellas.
  
  
• Cuando los departamentos de la empresa están muy divididos. En ocasiones, las actividades en una misma empresa son poco homogéneas. ¿Cómo es posible crear unión en empresas tan sectorizadas? La comunicación interna ayuda a mejorar las relaciones dentro de un equipo, por eso las interacciones entre departamentos son clave. Un sitio perfecto para eso es una convención de empresa.
  
  

Dedicar un día a entender la función de tu compañero, trabajar en pareja o en grupo para no sentirse tan presionado, aprovechar los momentos en la zona de descanso para hablar con los demás empleados...

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#4 - No te olvides de la comunicación interna

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Te ayudará a implicar a todos los departamentos en tu comunicación interna: empleados, departamento de RRHH, compras, marketing, equipo directivo…

Colaboración entre departamentos, comunicación interna, empatía… Estos son algunas de las acciones que puedes promover para demostrar a los equipos de trabajo que, estar en la empresa no es solo trabajar. Son muchas las vivencias y experiencia que puedes adquirir en el entorno profesional.

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