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Recursos Humanos

6 acciones claves para mejorar la cooptación de tu empresa

Las acciones claves para mejorar la cooptación de tu empresa te permitirá mejorar muchos aspectos de tu compañía. El principio es simple, los empleados pueden recomendar candidatos de su red a su empresa. Pero, ¿sabes qué es la cooptación?

La cooptación es un sistema de organización por el cual una asociación cualquiera de personas nombra internamente a sus propios miembros, sin dependencia de criterios externos.

37% del reclutamiento en España se hace por cooptación

Según l’Apec
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Dicho de otra manera, la cooptación consiste en llenar las vacantes que se producen en el seno de una corporación mediante el voto de los integrantes de ella, es un sistema de selección o reclutamiento de nuevos miembros por nominación interna, por el cual una asociación, cualquiera de personas, nombra internamente a sus miembros nuevos por nominación de los miembros antiguos, sin dependencia de criterios externos.

#1 Comunica tu programa de cooptación

Hoy en día, sólo 1 de cada 10 personas son conscientes de que hay un programa de cooptación en su empresa.

Lo más importante es comunicar bien el programa de cooptación dentro de su empresa. Haga que sus ofertas de trabajo sean fácilmente accesibles y establezca descripciones detalladas de los puestos de trabajo para dirigirse a los perfiles deseados.

Puedes utilizar sus herramientas de comunicación interna para transmitir esta información a sus empleados: tablón de anuncios interactivo, correo electrónico, sitio web, boletín de noticias, intranet, etc. Asegúrate de que puedes llegar al 100% de tus empleados.

#2 Define las reglas

Una vez que hayas comunicado la existencia de tu programa de cooptación, el siguiente paso es hacer saber a sus empleados que pueden unirse. Este tipo de campañas son ideales ante necesidades urgentes o para encontrar a colaboradores con perfiles poco comunes.

También pueden ser de gran utilidad en procesos de contratación con márgenes de tiempo limitados, para encontrar a perfiles muy especializados, para dar con colaboradores cualificados, de confianza y, ¿por qué no? para renovar tus equipos de becarios y estudiantes en prácticas.

Améliorez votre cooptation à travers 6 actions concrètes

Establece reglas claras y haz las preguntas correctas:

  • ¿Quien puede participar en la cooptación?

Algunas empresas excluyen a los managers y RRHH de las acciones de cooptación. Otros permiten que todos sus empleados participen. Dependerá de la estrategia de cada una de las empresas.

#3 Desafía a los cooperadores

El 64% de los reclutadores consideran que los mejores candidatos son los que han sido recomendados viene gracias a la cooptación

Por lo tanto, la cooptación representa un interés real para la empresa, pero también un nuevo desafío para el cooperador. Es el mejor embajador para hablar de su empresa y su trabajo.

Es por ello que la empresa debe animar a sus empleados a participar en la aventura mostrándoles que tienen un papel que desempeñar en la construcción del equipo. Se sentirán valorados y verán que sus opiniones cuentan para la empresa.

En algunas empresas, hay un sistema de recompensas tanto para el cooptador como para el cooptado. Recompensas monetarias o regalos, la cantidad y la naturaleza de las recompensas varían según la empresa.

Por ejemplo, Decathlon ofrece a sus empleados vales, y Bonduelle ofrece un bono de 750 euros. En Capgemini, la prima es variable, 1.200 euros para un empleado que coopte a un candidato principiante o 2.000 euros para un candidato con más de 2 años de experiencia.

#4 Invita a los cooperadores desde su inicio en la empresa

No dudes en comunicarte internamente sobre los recién llegados reclutados a través del programa de cooptación.

Destaque al cooptador y al cooptado y las recompensas obtenidas para animar a otros empleados a participar.

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#5 Premia a los mejores cooperantes

Muestra a tus mejores colaboradores organizando eventos. En una ceremonia de entrega de premios, por ejemplo, puedes ofrecer trofeos o regalos a los compañeros de trabajo más involucrados.

Bolígrafos, cuadernos, camisetas, bolsos, llaves USB, tazas, llaveros, hay todo tipo de regalos que le ayudarán a destacar entre sus mejores embajadores.

#6 Logra que tus colaboradores hablen del projecto

No hay nada mejor que los testimonios en vídeo para ayudar a sus empleados a entender mejor su proceso de cooptación y animarles a unirse. Presentar casos de la vida real y mostrar los beneficios de reclutar a través de su programa de cooperación. Distribúyalos en sus herramientas de comunicación interna a todos sus empleados.

Todo lo que tienes que hacer es incorporar estos consejos para impulsar tu proceso de cooptación! Por supuesto, cada compañía es diferente y elige sus propias reglas. Pero le aconsejamos que ponga todas las posibilidades de su lado para reclutar a los mejores candidatos gracias a sus embajadores.



Fomentar la participación e implicación de los empleados y ayudarles a comunicarse mejor dentro de la empresa es posible!. Descubre en esta guía 10 ideas listas para ser usadas para revelar a los empleados embajadores!

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