L’entreprise ITGA
ITGA est une entreprise de services qui accompagne les professionnels dans la résolution de leurs problématiques réglementaires liées au bâtiment, à la santé publique et à la santé au travail. Au total, ce sont 1000 collaborateurs qui sont répartis sur 27 sites. En 2020, l’entreprise a été fortement impactée par la crise du Coronavirus.
Découvrez comment ITGA a misé sur la communication interne pour garder le lien avec l'ensemble de ses collaborateurs, qu'ils soient présents sur les sites ou sur le terrain.
1000 collaborateurs
27 sites équipés
Secteur service
Contexte : arrêt de l'activité
L'entreprise ITGA a choisi de privilégier la santé de ses collaborateurs et a pris la décision d’arrêter totalement son activité en mars 2020. Évidemment cette décision a nécessité une bonne communication interne pour rassurer l'ensemble des salariés.
Les premières communications allaient à l'essentiel pour en expliquer les effets. Qui fait quoi ? Qui passe en télétravail ? Deux cellules ont été mises en place :
· Une cellule pour réceptionner les demandes clients et évaluer leur faisabilité.
· Une cellule de crise Covid avec des membres du CODIR pour adapter leur communication interne à la situation.
Les résultats de la mise en place de Steeple
87%
de collaborateurs
inscrits
1
publications par jour
en moyenne
79%
d'utilisateurs
sactifs
Pour rassurer les collaborateurs, l'entreprise a anticipé leurs probables interrogations en les traitant sur l'outil de communication interne. Steeple a servi à les informer en répondant à l'ensemble des questions sous forme de FAQ.
Majda Goron, Directrice des Ressources Humaines
L'implication de tous les services
Le service RH a géré une grande partie des publications sur l'outil chaque semaine. Durant la crise, il a publié des informations juridiques ou liées à la vie au travail.
En parallèle, les managers ont été incités à communiquer sur la reprise partielle d’activité, tandis que le service informatique a proposé des tutoriels pour les collaborateurs en télétravail.
En sortie de crise, la direction générale a également pu prendre la parole en vidéo pour faire le bilan de la période et annoncer les perspectives.
Un outil adapté à tous les collaborateurs
Les salariés savent que l’information partagée en interne est disponible sur Steeple. L'entreprise communique avec l'outil dès le processus d’intégration.
La solution est présentée aux nouveaux collaborateurs, et ces derniers sont accompagnés pour l’installer l'application Steeple sur leur smartphone.
Des échanges, même à distance
Les fonctionnalités appréciées
Leur publication-phare : le portrait de la semaine. Tous les jeudis à 9h est diffusé le portrait d'un collaborateur interviewé avec une photo. La publication reste épinglée jusqu’au vendredi soir. Comme ils sont très nombreux et répartis sur plusieurs sites, c’est une bonne façon d’apprendre à connaître ses collègues.
Pendant la crise, les collaborateurs ont également utilisé l'outil pour animer et maintenir le lien entre eux avec des publications riches et variées. Une collaboratrice a lancé le « Home office challenge » où chacun a partagé son quotidien en télétravail tandis qu'un autre collaborateur a proposé des masques qu’il a confectionné pour ses collègues.
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