¿Cómo acelerar el reclutamiento a través de la comunicación interna?

¿Cómo acelerar el reclutamiento a través de la comunicación interna?¡Tienes que saber cómo coger el tren en marcha!

¡Todo este entusiasmo es prometedor! Aprovechemos esta oportunidad para repasar los fundamentos de la comunicación interna, porque cuando se trata de reclutar nuevos perfiles y encontrar a la persona adecuada, tus empleados pueden echar una mano.

Con su contribución, inyectarán un poco de creatividad y sobre todo de proximidad en el proceso de reclutamiento.

• ¿Cómo? Aprovechando al máximo una comunicación interna bien orquestada.
  
  
• ¿Por qué? Porque hoy en día cada candidato busca mucho más que una situación y un salario, es todo un universo, una tribu a la que se unirá y es muy consciente de ello.
  
  

Una simple búsqueda en línea puede decir mucho sobre la otra cara de la moneda de una empresa. Tener empleados que hablen de ti se convierte en una verdadera ventaja para atraer a buenos candidatos.

En este artículo, explicamos cómo acelerar el reclutamiento a través de la comunicación interna.

#1 - La comunicación interna, una baza secreta de reclutamiento

La buena comunicación interna irradia más allá de las paredes de la empresa. Por lo tanto, añade una cuerda a tu arco cuando se trata de reclutar. La forma en que te comunicas con tus empleados y lo que se refleja en ella, especialmente en las redes sociales, muestra la verdadera cara de la empresa.

En este sentido, debes animar la comunicación interna regularmente centrándote en las dos H: Humano y Humor. Para ayudarte, hemos creado una guía con más de 25 ideas de temas a tratar!

¿El objetivo? Que todos tus empleados estén al tanto de la última publicación en tu herramienta de comunicación interna. ¡Haz que quieran contribuir en ello!

Consejo: Cuando te comuniques internamente, asegúrate de no olvidar el mundo real. Los equipos, en carne y hueso caminan por tus instalaciones, y muchos empleados pasan la mayor parte de sus días lejos de las pantallas.

Al transmitir mensajes y entablar una conversación a través de una pantalla Steeple, llegas a todos. Pero también debes ser cercano, y hablar con la gente en la sala de descanso, para así, transmitir receptividad.

#2 - La crème de la crème : identificar a los embajadores internos para mejorar el reclutamiento

Detrás de una estrategia de comunicación interna, hay objetivos. Buen ambiente, lealtad, reducción de la rotación… Pero también es posible acelerar el reclutamiento a través de la comunicación interna.

Detectar embajadores internos es una técnica efectiva para hacerlo. Este último estará encantado de promocionar la empresa en el exterior.

Elegir a tus embajadores internos también significa clasificar a tus próximos reclutas!

A medida que cada uno de tus empleados se mueva en diferentes círculos, podrán activar nuevas redes. También es una oportunidad para destacar de la competencia, especialmente en sectores tradicionalmente distantes en su comunicación. Así que cuando sea el momento de reclutar, todo lo que tienes que hacer es presionar el botón!

#3 - Alimenta a tus embajadores para acelerar su reclutamiento a través de la comunicación interna!

Hoy en día, tus empleados se están convirtiendo en verdaderos portavoces (o embajadores) de la empresa. Una comunicación interna clara y cercana a sus intereses les invita a reapropiarse de mensajes importantes y a transmitirlos, especialmente en Linkedin.

¿La clave? Asegúrate de que los embajadores se expresen de la manera que les convenga. No hay que preparar un briefing o una presentación, sólo unas pocas guías para mantenerse en la linea.

Sin duda, tendrás personas motivadas entre los equipos para compartir la entrevista del fundador, los eventos de la empresa o participar en la organización del próximo lanzamiento de un producto. Otros opondrán resistencia, no hay necesidad de insistir, esa no es la idea.

La regla de oro para los empleados embajadores: Intenta subirles a todos a bordo, sin forzar la mano.

Por último, para acelerar el reclutamiento a través de la comunicación interna, también hay que poner en marcha herramientas como un calendario editorial. Esto permite establecer el ritmo de las publicaciones a lo largo del año y vincular la información interna con los embajadores.

¿Quieres mejorar tu comunicación interna? Háblanos de tu proyecto y descubre cómo Steeple está mejorando la vida laboral de más de 250.000 empleados.