Publicado el 13/12/2022
Involucrar a los empleados en la comunicación interna, resultará en un aumento de la productividad y un refuerzo de los vínculos entre equipos. Si estás buscando ideas para empresas originales para animar la comunicación interna… ¡Éste artículo es perfecto para ti!
Pero antes, tenemos una Guía preparada para ti para complementar la información de este artículo. ¡Descárgatela en cuanto antes!
⭐10 ideas para implicar a tus empleados en la comunicación interna ⭐
Ahora sí, ¡vamos allá con las 10 ideas para empresas originales de comunicación interna!🚀
#1 – Prepara la llegada de un nuevo empleado
Es importante fomentar la creación de vínculos entre los empleados e involucrar en el equipo a las nuevas incorporaciones, pero… ¿Cómo puedes hacerlo? Un espacio ideal para esto es la zona de descanso.
¿Por qué no utilizarla para incentivar las interacciones y el intercambio?
Organiza la llegada de un empleado en 3 sencillos pasos:
- Lanza un sistema de «apadrinamiento»: consiste en asignarle la nueva persona incorporada (ahijado) a un empleado de la empresa (padrino). El papel de este trabajador será ayudarle a integrarse y responder a sus preguntas. Durante las primeras semanas incluso se podrían reunir en la zona de descanso para evaluar el proceso. Esto ayudará al nuevo empleado a sentirse más seguro y cómodo.
- Prepara un desayuno: utiliza la zona de descanso para preparar un desayuno. Reúne a todo el equipo para que conozcan al nuevo empleado en un ambiente familiar y acogedor.
- Organiza la presentación del nuevo empleado: con la herramienta de comunicación interna de Steeple, puedes hacer una publicación introduciendo el nuevo empleado al resto del equipo. Un vídeo, un texto breve… ¿Quieres ser más original? Anímale a hacer un retrato chino 😉
– Si fuera un animal, sería…🐱
– Si yo fuera un objeto, sería…💡
– Si yo fuera una ciudad, sería…🌆
Busca un momento para reunir a todo el equipo en la zona de descanso y ver la presentación. ¡Y no te olvides de compartirlo todo en las redes sociales! Esto mejorará el Employer Branding de tu empresa e impactará positivamente en un futuro.
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#2 – Organiza una buena fiesta de despedida
Llegan las vacaciones y muchos empleados van a desconectar del trabajo durante un tiempo… Los que se queden, podrán disfrutar de buenos momentos en la empresa y fortalecer los vínculos con sus compañeros.
¿Y qué hay de los que se van? Asegúrate de que su último día sea inolvidable y que se vayan con un buen sabor de boca. Esto es lo que puedes hacer:
- Organiza los aspectos esenciales del evento.
- Haz una encuesta a través de tu herramienta de comunicación interna para cuadrar una fecha y un sitio.
- Lanza una publicación cuando todo esté preparado para que todo el equipo esté al corriente.
- ¡Ha llegado el día del evento! El director podría dedicar un momento de la noche a decir unas palabras motivadoras.
- ¿El evento se va a celebrar en la zona de descanso o en un local? ¿Alguien no ha podido venir? ¡Utiliza herramientas de videoconferencia como Skype o Zoom para que nadie se lo pierda!
- La fiesta ha sido un éxito… Comparte todas las fotos y vídeos que tengas en tu herramienta de comunicación interna 😎👍
#3 – Reunión semanal en la zona de descanso
No hay mejores interacciones entre los empleados que las que se producen durante los encuentros de la zona de descanso.
¡Reúne a todo el equipo cada viernes después de la jornada laboral! Karaoke, sesión de videojuegos… ¿Por qué no organizas un menú degustación en el que cada empleado traiga un plato típico de su zona? Las migas típicas de Extremadura, Crema catalana, un buen Pisto manchego…
No te olvides de compartir fotografías de estos eventos a través de tu herramienta de comunicación interna. Seguro que más empleados se animan a medida que pasa el tiempo.
#4 – Competición de postales
¿Todos los empleados están de vacaciones?
- Anímalos a compartir postales de los sitios que vayan visitando.
- Durante la vuelta a la rutina, haz una recopilación y comparte una encuesta con los empleados.
- ¿Cuál es su postal favorita?🌞 ¡Recompensa al ganador con un pequeño detalle!
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#5 – ¡Haz un concurso de fotografía!
Los concursos amistosos son perfectos para la comunicación interna. ¡Incluso podrías animar a dirección a participar!
Los pasos a seguir son muy fáciles:
- Define un tema: infancia, fútbol, Hollywood, fiesta, naturaleza… ¡Recuerda que cuanto más original sea el tema, más originales serán los resultados!
- Marca una fecha final: deja un tiempo de margen para que nadie vaya con prisas. También es importante ajustarte a la agenda de todos los empleados.
- Anuncia el premio del ganador: uno tiene que saber cómo motivar al equipo, ¿no crees?
Comparte todo el proceso a través de tu herramienta de comunicación interna. Desde una publicación para determinar las instrucciones hasta una encuesta para elegir al ganador una vez llegue la fecha.
Con las funcionalidades de Steeple, que la información llegue a todos los empleados te será más fácil que nunca.
#6 – Anima la comunicación interna con un torneo deportivo
¿Has pensado nunca en organizar tus propias Olimpiadas?🏅🎯
- Elige los deportes a practicar: publica una encuesta con varias propuestas para que los empleados voten. Fútbol, salto a la comba, una carrera… Ten en cuenta el rendimiento de cada persona y el espacio limitado.
- Forma los grupos al azar: esto hará que personas de diferentes departamentos se encuentren en el mismo equipo. ¿Quién no quiere jugar al ping-pong con su jefe?
- Una vez la fecha y el lugar estén decididos… Anuncia el evento a través de tu herramienta comunicación interna.
- ¡No te olvides de darle un premio al ganador por su gran esfuerzo! Ni tampoco de compartir el torneo deportivo en tus redes sociales…😉
#7 – ¡Sortea varias entradas para un partido de fútbol!
¿Fútbol Club Barcelona VS Real Madrid en el Camp Nou? ¡No nos lo podemos perder! La herramienta de Steeple tiene un módulo especial para sorteos perfecto para la ocasión. ¿Quién será el gran afortunado?
¿Te has quedado sin ideas originales para tu empresa? No te preocupes…
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#8 – ¿Con qué compañero pasarías las vacaciones?
Ah… compañeros de trabajo… Esas personas con las que pasamos incontables horas trabajando, riendo y hablando.
- ¿Por qué no propones a los empleados que compartan con qué compañero se irían de viaje?
- Estas publicaciones servirán para reforzar los vínculos entre ellos… Pero también te serán útiles para entender más acerca de las relaciones y el ambiente que se respira en el equipo.
#9 – Haz sentir valorados a todos los empleados
- Haz una publicación semanal dedicada a un empleado. Puede ser una presentación, un texto acompañado de una fotografía, un vídeo…
- Avisa al empleado con antelación para que tenga tiempo de prepararse. Hazle unas cuantas preguntas y prepara todo el contenido necesario.
- Súbelo a tu herramienta de comunicación interna para que todos los miembros del equipo lo vean.
#10 – Recopila los mejores momentos del año
Solicita la ayuda de dirección y de todos los empleados para recopilar todas las fotografías o vídeos clave: cumpleaños, fotos grupales, excursiones, cenas…
Comparte una selección de momentos que marcaron el año con todo el equipo. ¡Asegúrate de que llegue a todo el mundo! Incluso podrías encontrar un momento para reunir a todo el equipo en la zona de descanso para verlo.
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Sobre el autor
Steeple Team
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