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Comment bien recruter dans votre entreprise : les 5 leviers RH

Publié le 11/03/2020

Savoir comment bien recruter ne s'improvise pas. En effet, de nombreux secteurs rencontrent des difficultés à recruter. Pour dénicher les meilleurs talents améliorer le recrutement, il faut mettre en place une stratégie de recrutement efficace et activer les meilleurs leviers RH.

Développer votre marque employeur, mettre en place un système de cooptation, mettre en avant les offres d’emploi sont donc des moyens d’améliorer votre méthode de recrutement.

Ainsi vos offres à pourvoir attireront pléthore de candidats et vous recruterez alors plus facilement. L'expérience collaborateur au sein de votre entreprise sera également bien meilleure.

Vous vous demandez comment bien recruter au sein de votre entreprise ? Pour relever ce challenge, nous vous proposons ans cet article 5 leviers RH pour atteindre vos objectifs ! 🚀

#1 – Comment bien recruter : musclez votre marque employeur

Premier levier RH de recrutement : celui lié à la marque employeur. Ce terme désigne l’image de l’entreprise auprès des potentiels candidats et des collaborateurs actuels. C’est la marque développée par l’entreprise influencée par son histoire, ses valeurs, sa culture.

Posséder une marque employeur attractive permet de donner envie de rejoindre l’entreprise, mais aussi d’y rester. C'est tout bénéfice pour bien recruter.

Cela passe par différents paramètres :

De bonnes conditions de travail
Une bonne qualité de vie au travail (QVT)
Une bonne ambiance
Le style de management
La confiance
La transparence dans la vie de l'entreprise
Etc.

Pour cela, proposez à vos équipes de vous donner leur retour d’expérience sur la procédure d’embauche. Rien de tel pour déterminer comment bien recruter et valoriser vos arguments afin de séduire vos futurs collègues !

Par exemple, diffusez un questionnaire/sondage rapide sur votre outil de communication interne :

Qu’ont-ils particulièrement apprécié lors de leur recrutement ?
Quels aspects, éléments de la vie d’entreprise mettraient-ils en avant ?
Une politique d’horaires flexibles ?
Les séminaires et autres événements d’entreprise ?
La bonne ambiance ?
S’il fallait améliorer ou modifier certains points de leur recrutement, quels seraient-ils ?

En plus d’apporter des axes d’amélioration à votre stratégie de recrutement, vos salariés se sentiront en confiance, à l’écoute et surtout pris en considération.

#2 – Comment bien recruter : mettez en place un programme de cooptation

Au vu des difficultés à recruter aujourd’hui, ce levier RH qu'est le recrutement par cooptation est une bonne alternative pour générer plus de candidatures. Il s’agit de recruter un bon profil grâce aux contacts (personnels ou professionnels) de vos propres collaborateurs.

Le cooptation vous donne accès à de nombreux profils expérimentés et en adéquation avec la culture de votre entreprise, et en bonus, augmente l’engagement de vos salariés. Les coopants se sentent plus impliqués.

39% des entreprises utilisent la cooptation pour trouver des candidats.
D’après digitalrecruiters.com

Pour mettre en place la cooptation dans votre entreprise et créer de l’engouement auprès des collaborateurs via un outil de cooptation comme par exemple l'application Jobs de Steeple.

Les salariés pourront donc suivre l’évolution du challenge en temps réel et se motiver à faire marcher leur réseau ! Un conseil assez simple pour bien recruter dans votre entreprise...

Si les avantages de ce levier RH sont nombreux pour l’entreprise, ils le sont aussi pour le cooptant. Cela passe par une prime financière versée à la fin de la période d’essai du candidat recommandé.

Mais aussi des bons cadeaux ou encore une expérience à partager en équipe (escape game, session de laser game…). C'est une bonne manière d'améliorer votre programme de cooptation.

#3 – Comment bien recruter : humanisez vos annonces

Afin de bien recruter vos futurs collaborateurs, l’humain doit être au cœur de l’entreprise et ce dès l’offre d’emploi. Il s'agit du 3ème levier RH. Alors, oubliez la description de poste à rallonge, l’annonce augmentée donne tout de suite le ton.

46% des candidats passent plus de temps sur une annonce quand elle comprend des photos ou des vidéos de l’entreprise qui recrute.
Étude Hellowork 2019

Portraits de métiers, interviews de collaborateurs ou encore moments de vie en entreprise… Ce type de vidéo peut mettre un poste sous une lumière complètement différente.

Et puisqu’une image vaut mille mots, pourquoi ne pas tourner une courte vidéo pour présenter une fiche de poste/un poste en impliquant vos collaborateurs les plus créatifs ? À travers une vidéo moderne, dynamique et qui sort de l’ordinaire, vous vous démarquez des autres recruteurs.

Il est aussi important de revoir toute sa démarche concernant l’expérience candidat et le processus de cooptation mis en place.

En effet, il faut pouvoir recruter facilement de nouveaux talents en leur garantissant un environnement de travail à la hauteur de leurs espérances.

#4 – Instaurez une démarche RSE pour séduire les candidats

Vous vous demandez comment faire la différence face à la concurrence pour attirer les meilleurs profils ?

Sachez avant tout que les candidats (plus ou moins jeunes) sont avant tout en quête de sens au travail et cherchent une entreprise sensible aux enjeux environnementaux et sociaux.

36% des jeunes professionnels en début de carrière ont entamé ou approfondi leur relation avec une entreprise dont les produits et services ont un impact positif sur l’environnement ou la société.

Une entreprise dont la responsabilité sociale et environnementale (RSE) est reconnue bénéficie d’une image positive auprès des candidats. D’autres atouts RSE permettent aussi de booster vos recrutements.

Mettez en valeur les engagements RSE de votre entreprise sur vos réseaux sociaux. Par exemple, la marque Faguo qui a communiqué sur Linkedin, sur son changement de statut d’entreprise. Une manière de se rapprocher de leur raison d’être et de leurs motivations.

Si un candidat hésite entre plusieurs postes, il sera naturellement attiré vers l’entreprise en accord avec ses valeurs.

#5 – Comment bien recruter : utilisez le réseau de vos collaborateurs

Dernier levier RH utile pour savoir comment bien recruter au sein de votre entreprise : l'utilisation du réseau académique de vos collaborateurs.

Vous cherchez à recruter des profils juniors de qualité (hardskills et softskills) ? C’est pourquoi il faut que vous invitiez vos salariés à porter la bonne parole dans leur réseau académique. Ou cela peut concerner d’anciens camarades sur les réseaux sociaux.

On garde contact avec l’école ou avec l'université où l’on a fait ses études, ou avec un professeur que l’on a particulièrement apprécié. Certains salariés rendent même régulièrement visite à leur école en tant qu’intervenant ou membre d’un jury pour un concours.

Pourquoi ne pas faire d’une pierre deux coups et leur demander d’inclure une présentation de vos dernières annonces de recrutement ?

Vous l’aurez donc compris avec ces 5 leviers RH : pour savoir comment bien recruter, il faut d'abord mettre en place un processus de recrutement différent. Tout en restant fidèle aux valeurs de l’entreprise et en étant exigeant en termes d'objectifs de recrutement (le CV et la lettre de motivation ne sont pas démodés !).

Vous souhaitez mettre en place une stratégie de recrutement au sein de votre entreprise ? Découvrez l’App Jobs de Steeple, notre outil conçu pour faciliter la mise en place et la gestion de la cooptation et de la mobilité interne au quotidien.

Découvrez comment l'application Jobs booste le recrutement des entreprises

Foire aux questions (FAQ)

Qu'est-ce que l'expérience collaborateur ?

L'expérience collaborateur (ou employee experience) représente l’ensemble du cycle de vie du collaborateur au sein de l’entreprise. Elle démarre dès la phase de recrutement (onboarding) et jusqu’à sa sortie des effectifs (offboarding).

Elle est déterminante pour la vie du salarié dans l’entreprise.

Consultez notre article dédié à l'expérience collaborateur en entreprise

Quels sont les avantages d'une application de recrutement ?

Les avantages d’une application de reecrutement sont nombreux :

Faciliter les demandes de cooptation et de mobilité interne
Partager simplement les offres disponibles
Communiquer à l’ensemble des collaborateurs les offres disponibles

Utiliser une application de recrutement est un véritable atout pour le service des Ressources Humaines. En plus de ces avantages, le délai de recrutement va considérablement diminuer. Elle aura donc un impact sur l'efficacité globale de l’entreprise puisque les postes pourront être promus de façon plus rapide et à des profils qualifiés.

Découvrez l'application de cooptation Jobs

Qu'est-ce que la cooptation ?

Au sein d’une entreprise, la cooptation représente le fait pour un collaborateur de recommander un de ses contacts pour un recrutement ouvert.

Elle dispose de nombreux avantages :

Le collaborateur qui recommande une connaissance s’engage vis-à -vis de l’entreprise. On peut donc être sûr qu’il proposera un profil fiable et compétent pour le poste proposé.
Elle permet de réduire le temps de recrutement. L’annonce n’a pas besoin d’être diffusée sur diverses plateformes et les Ressources Humaines n’ont pas de nombreuses heures à passer sur des CVthèques.
Enfin, par la réduction du temps de travail, l’entreprise réalise par la même occasion des économies financières.

À propos de l'auteur

Cléophée Piron

Chargée de contenu

Je crée des contenus marketing sur les thématiques suivantes : communication interne, ressources humaines, management, expérience collaborateur, QVT, événements internes, RSE...

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Temps de lecture : 9 min