Animar tu comunicación interna: 10 ideas originales

La situación a empezado a mejorar después de varias semanas. Si quieres animar tu comunicación interna es hora de encontrar algo de alegría en tus acciones.😊

Hoy queremos compartir contigo nuestras 10 ideas originales para tú comunicación interna!

Descubre en este articulo 10 ideas de publicaciones para compartir ahora mismo 🚀.

#1 – Preparación para la llegada de los empleados

Para seguir creando vínculos y unir a todos tus empleados, usa la sala de descanso. Esta sala, que favorece los intercambios y los momentos de convivencia, es ideal para la comunicación interna👌.

¿Por qué no usas la sala de descanso para presentar a los empleados nuevos que van a quedarse a echaros una mano durante alguna temporada?

Organiza un evento

Organizar este evento en sólo 3 pasos:

• Lanzar un sistema de « apadrinamiento »: un empleado de la empresa (también llamado padrino/madrina) se le asignará un recién llegado (llamado ahijado). Para que lo acompañe durante todo su contrato. Esta persona estará disponible para responder a sus preguntas, pero también para ayudarle en sus misiones y en su integración. 
  Este sistema de apadrinamiento, tiene la ventaja de tranquilizar al recién llegado. Se sentirá a gusto para hacer preguntas tanto profesionales como prácticas sobre la vida de la empresa. Esta organización también hace que el onboarding sea eficiente.
  
  
• Haz una presentación de los trabajadores: ¡Utiliza tu herramienta de comunicación interna para hacer una breve presentación de los recién llegados! Puedes pedirles que escriban unas líneas sobre ellos acompañadas de una foto para que puedas reconocerlos fácilmente. 
  También puedes usar el video para hacer estas presentaciones más dinámicas! ¿Por qué no pedirles que hagan un retrato chino para presentarse de forma lúdica e imaginativa? 😉
  
  – Si yo fuera un animal, sería…
  – O bien, si yo fuera un objeto, sería…
  – O por ejemple, si yo fuera una ciudad, estaría…
  
  Siéntete libre de compartir también estas presentaciones en las redes sociales! Esto mejorará tu marca de empleador, que puede ayudarte a reclutar más adelante!
  
  
• Organiza un desayuno: Utiliza la sala de descanso para que tus empleados puedan intercambiar y crear vínculos. En Steeple, usamos este tiempo para presentarnos y explicar nuestro papel en la compañía. De esta manera, los recién llegados saben rápidamente a dónde acudir si tienen preguntas.

 #2 – Organizar una fiesta

• Organiza un evento e informa sobre ello a tus empleados.
• Anuncia la fiesta en tu herramienta de comunicación interna. No dudes en hacer una encuesta y proponer diferentes fechas para atraer al mayor número de empleados posible.
• Anime a la dirección a hablar durante la fiesta. Este será el momento de desear a todos los empleados unas buenas vacaciones y recordarles su derecho a desconectar.
• Utiliza la sala de descanso para organizar el evento, pero no te olvides de los ausentes. Utiliza las herramientas de videoconferencia que tienes a tu disposición (Skype, Zoom, Loom, etc.) y comparte esta velada en directo.
• Después de la fiesta, comparte las fotos del evento en la herramienta de comunicación interna 👍.

#3 – Tomate un café cada viernes en la sala de descanso con los empleados

Para animar tu comunicación interna, necesitas crear momentos especiales. Por lo tanto, tomate un café cada viernes en la sala de descanso con tus empleados presentes y comparte un momento agradable de convivencia!😉

Por ejemplo, organizar degustaciones de especialidades. Anuncia estos eventos y anímalos a traer especialidades de sus regiones o países. Toma fotos de estos eventos y compártelas en tu herramienta de comunicación interna. Notará que a medida que pasen las semanas, tendrá empleados curiosos que se unirán a usted. 🙋‍♂️

#4 – Lanzar un concurso de postales

• ¡Pide a tus empleados que compartan tarjetas postales de los países que hayan visitado! ¡Esta será una oportunidad para que todos (re)descubran los lugares más bellos del mundo!
• Después, los empleados deberán votar por la tarjeta que más les haya gustado. No olvides recompensar al ganador con un regalo!

#5 – Lanza un concurso: ¿qué equipo tendrá la mejor foto por el mundo?

Los concursos son definitivamente perfectos para animar tú comunicación interna. Que los directores y los manager también se animen a participar, se creará así, un momento agradable de intercambio con los empleados.

• Publique las condiciones de participación en tu herramienta de comunicación interna:
  
  
  1. Define un tema: volver a la infancia, equipo de fútbol… ¡ser original para que las fotos también lo sean!
  2. Pon una fecha limite: deja que la gente participe en el concurso algunas semanas.
  3. Anuncie el premio a ganar: ¡Motiva a los empleados! ¿Y si los ganadores ganan un viaje de equipo?

• Al finalizar el concurso, comparte todas las fotos en tu herramienta de comunicación interna y haz una encuesta para elegir la mejor!

#6 – Anima la comunicación interna con desafíos deportivos

¿Qué tal si organizas tus propias Olimpiadas?

• ¡Anuncia la fecha del desafío en la herramienta de comunicación interna! Anima a los managers a que se lo cuenten a sus equipos.
• Invita a todos los empleados a ponerse su mejor traje de deporte (o traje de baño 🏄) para las actividades deportivas!
• Mezclar los departamentos: será el momento ideal para que todos se conozcan.
• Adaptar las actividades al nivel de cada persona: correr, fútbol, tenis de mesa, etc.
• Dale un premio al equipo ganador…
• Una vez más, no olvides compartir las fotos de los concursos en la herramienta de comunicación interna. ¡Y por qué no en las redes sociales!

#7 – Etiquetar a un compañero de trabajo con el que te gustaría hacer un viaje

Colegas… Esas personas con las que pasamos incontables horas trabajando, riendo y hablando. Destacar estos vínculos que se han creado en el trabajo en una publicación 💡

¡Anima a los empleados a identificar al compañero con el que se irían de viaje!

Esta publicación también será un indicador para que tu entienda las relaciones entre los empleados de la empresa y medir la atmósfera general.

#8 – Valorar a tus empleados por su participación en el concurso

Valorar a los empleados es una excelente iniciativa para animar tu comunicación interna

• Cada semana, propón un retrato de un empleado: Una presentación rápida acompañada de una foto, un vídeo corto… Esto tendrá la ventaja de destacar a los empleados de la empresa, y aumentará el valor de su trabajo y su persona.
• Varía los perfiles, departamentos y elige una muestra representativa de toda tu empresa.
• Envía las preguntas por adelantado: Para que tus empleados puedan prepararse y para que este momento de intercambio no sea un momento de aprensión para ellos.
• Planifica un calendario de publicación: Por ejemplo, opta por publicar un retrato de un miembro del personal todos los jueves y anúncialo en la herramienta de comunicación interna.

#9 – Haz una recopilación del año en fotos

Echa un vistazo a los mejores momentos… en fotos 📷

• Busca la ayuda de los managers para recuperar las fotos emblemáticas del año: Cumpleaños, fotos de grupo, salidas de equipo, eventos, momentos de solidaridad…)
• Comparte en tu herramienta de comunicación interna una selección de las fotos que han marcado el año!

#10 - La última palabra sobre la comunicación interna

¿Pensabas que la comunicación interna era más difícil de manejar? ¡Te hemos dado suficientes ideas para comunicarte durante todo el año! Aprovecha estos momentos para unir a los equipos 🙌.