[DOSIER] Implicar a los empleados en la comunicación interna

Cuando hablamos de la implicación y el compromiso de los diferentes actores de la empresa, solemos pensar en los managers y los directores. Muchos creen que el empleado es « sólo » el destinatario.

Esto es en parte cierto, porque el objetivo de una comunicación interna efectiva es hacer que el empleado sea tanto el objetivo como el protagonista de la comunicación interna. 

Receptor, objetivo, juez, actor y finalmente actor de la comunicación interna… En pocos años, el empleado ha pasado de ser un espectador a ser un punto clave de la importancia de la comunicación interna. Pero entonces, ¿Por qué involucrarlos en la estrategia de comunicación interna de la empresa, y de qué manera? ¿Cómo puede el papel de embajador de la marca ser beneficioso para la empresa?

En este artículo, respondemos a todas tus preguntas y compartimos todo lo que hay que saber sobre la participación de los empleados en la comunicación interna.🚀 

#1 – ¿Por qué es importante involucrar a los empleados en la comunicación interna?

La comunicación interna requiere la participación de los empleados en todos los niveles de la empresa.

¿Por qué es importante involucrar a los empleados en la comunicación interna? Leer el artículo >

Si bien la comunicación interna tiene muchos beneficios para las empresas, la inclusión de las partes interesadas, como los empleados, es igualmente importante. Compromiso con un proyecto común, un mayor sentido de pertenencia, progreso colectivo… Hay muchas razones para incluirlos, y las empresas deben ser conscientes de ello.

¿Pero qué significa involucrar a los empleados en la comunicación interna?, ¿Cuáles son las razones para involucrarlos, y cuáles son los pasos para desarrollar su papel como empleados?. ¿Qué es un empleado que se comunica y qué aporta a sus compañeros y a la empresa?

En este artículo, respondemos a todas tus preguntas relacionadas con la participación de los empleados en la comunicación interna.

#2 – 6 pasos clave para involucrar a los empleados en la comunicación interna

Al incluir a tus empleados en la construcción de la comunicación interna, creas una dinámica positiva en toda la empresa.

6 claves para implicar a los empleados en la comunicación interna- Leer el artículo >

Las acciones de comunicación interna se limitan muy a menudo a mensajes « descendente » y a la intervención exclusiva de estos departamentos. Esta organización tradicional tiene un defecto, impide el desarrollo de la comunicación participativa y colaborativa, que es un verdadero reto y el sentido mismo de la comunicación interna.

Por lo tanto, es esencial permitir que los empleados se involucren activamente en la comunicación interna de la empresa.

Contenido, accesibilidad, herramientas… En este artículo, desvelamos nuestro plan de acción de 6 pasos para conseguir este objetivo esencial para la salud de su empresa.

#3 – ¿Cómo ayuda Steeple a crear una comunidad de embajadores en tu empresa?

Algunas de las características de Steeple son ideales para involucrar a los empleados y ayudarles a mantener su papel en la empresa.

¿Cómo te ayuda Steeple a crear una comunidad de embajadores en tu empresa? – Leer el artículo >

Los empleados son los primeros embajadores de la empresa. Pero entonces, ¿Por qué detectarlos y qué pueden aportar a la empresa?, ¿Cómo pueden los empleados transformarse en embajadores?

Dando más sentido al trabajo, implementando acciones concretas, interactuando más con la jerarquía, adquiriendo nuevas habilidades… En este artículo, compartimos con vosotros cómo hacer que los empleados quieran involucrarse, y qué beneficios puedes obtener de ello.

Si te ocupas de tus empleados, ellos se ocuparán de tu negocio.

Richard Branson

Lo más importante es que te mostramos cómo Steeple ayuda a las empresas a crear una comunidad de embajadores.

#4 – La marca del empleador: ¿por qué centrarse en los empleados en lugar de la contratación?

La marca de empleador es todavía demasiado a menudo vista como un medio para atraer nuevos talentos, y sólo eso. ¡Pero es mucho más!

La marca del empleador: ¿por qué centrarse en los empleados en lugar de la contratación? Leer el artículo >

Cuando mencionamos la marca del empleador, a menudo pensamos en ella como una forma de encontrar nuevos talentos. Pero la marca de la empresa no es sólo eso. Ahora tiene nuevas prioridades, como centrarse primero en la lealtad de los empleados y en el compromiso con los valores y la visión de la empresa.

Por lo tanto, la marca del empleador tiene en cuenta a todos los actores internos de la empresa: dirección, managers, recursos humanos, empleados, etc.

Empleados satisfechos significa clientes satisfechos, lo que conduce a la rentabilidad.

Anne Mulcahy, antigua PDG de Xerox

Con el fin de transmitir una buena imagen de la empresa y evitar comentarios negativos al mundo exterior, la marca de la empresa debe optimizar la experiencia de los empleados para ponerlos en un estado de ánimo positivo.

Entonces, ¿Qué estrategia y medidas necesita poner en marcha la empresa?, ¿Cómo se puede definir la marca de empleador de una manera simple?. ¿Por qué debería estar orientada a los empleados?, ¿Cómo puede ser beneficiosa tanto dentro como fuera de la empresa?, ¿Quieres saber todas las respuestas?. Descúbrelas ahora en este artículo!


Fomentar la participación e implicación de los empleados y ayudarles a comunicarse mejor dentro de la empresa es posible!

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