La cultura aziendale di Steeple

Uno degli aneddoti che credo definisca lo spirito di Steeple è stata la settimana in cui Steeple è stato migrato alla nuova versione durante il primo lockdown. La migrazione è stata un fallimento, con una serie di problemi critici che hanno reso Steeple non disponibile per tutti gli utenti. Nonostante la pressione dovuta a questi problemi, il team di sviluppo e l'intera azienda sono rimasti uniti per risolvere i punti critici il più rapidamente possibile, anche se a volte ciò era al di là delle nostre possibilità. Il lavoro di squadra e l'incoraggiamento ci hanno permesso di superare la tempesta e di continuare la nostra avventura.

Quando sono arrivata il primo giorno, l'intero team ha pranzato con me. Mi è sembrato molto bello, perché ci siamo conosciuti e mi sono sentita subito parte del team!

Non si tratta di un momento in particolare, ma piuttosto di un atteggiamento generale che per me fa la differenza rispetto alle mie precedenti esperienze. I dipendenti vengono molto coinvolti nelle riprese dei video di Steeple e sono veri e propri protagonisti della comunicazione dell'azienda! Non c'è nulla di finto o di abbellito. Mentre in altre aziende questi momenti sono spesso visti come un lavoro di routine, in Steeple sono momenti di vita lavorativa che promuoviamo. Momenti di condivisione e relax al servizio dell'azienda!

I momenti che per me rappresentano la cultura di Steeple sono le partite di shuffleboard all'ora di pranzo. È un'occasione per passare del tempo con i colleghi, con persone che non svolgono il nostro stesso lavoro e che spesso non incontriamo durante la giornata. Rafforza la coesione all'interno dell'azienda, permette di scoprire nuove personalità e dà anche la possibilità di fare due chiacchiere con i colleghi dopo una vittoria.